從創投行業自身看，項目爭奪戰愈演愈烈，不僅催生了價格泡沫，同時一些機構的盡職調查流於形式甚至根本不做調研，但隨著二級市場的理性回歸，這種投資的收益率越來越低，甚至會出現巨大的投資風險。另一方麵，由於後期項目相對於國內龐大的PE基金規模，項目源供給不足現象將日漸突出，許多創投公司開始關注前期投資，投資階段往前移的趨勢越來越明顯，這也意味著創投行業在中國正在從低附加值走向高附加值階段，將更考驗創投機構的專業能力、投資眼光，以及增值服務能力。
總體而言，劉晝認為二級市場的持續調整，加上宏觀經濟的不景氣，一級市場即將麵臨大洗牌，一大批激進的新入行者會非常危險。當前出現的高價入股導致的低收益率、盲目搶項目導致的高失敗率及大量PE負麵新聞的出現等現象都預示著洗牌即將開始。洗牌的結果必將是資金與項目向市場上專業化、品牌化的機構集中。
在這樣的大背景下，2012年，達晨創投將積極推進專業化、渠道化、品牌化、國際化的“四化建設”，精選項目，強化管理，保持公司持續快速健康發展的良好態勢。
圍繞“四化建設”，達晨將專注專業，聚焦文化傳媒、消費服務、現代農業、節能環保四大行業，並將進一步做精做專這些行業，未來還將圍繞這些行業設立行業基金，並由專業團隊進行投資管理。
特別在文化產業被納入“十二五”規劃綱要的支柱產業的當年，達晨便成立了湖南文化旅遊產業基金，便於捕捉文化產業的眾多創業與投資機會。達晨創投成立之初就將文化傳媒作為重中之重的投資方向，是國內最早、也是投資文化傳媒相關企業最多的品牌創投機構，被譽為“文化傳媒產業投資的先行者”，目前已成功投資近30家文化傳媒企業，項目遍及全國，逐步建立起一個係統化、規模化的文化傳媒企業集群。
目前，達晨已完成全國35個點的布局，形成了以深圳為總部，北京、上海設立分公司，長沙、廣州、成都、南昌、西安、南京、杭州、武漢等地設立辦事處的全國性網絡布局，並將繼續與政府、銀行、中介、商會等保持密切配合，形成更加完善的投融資網絡。
達晨人重視公司品牌。他們認為，越是在當前創投行業魚龍混雜的背景下，越是要愛惜羽毛，珍視品牌的作用。這一點，大多數本土機構還僅僅停留在日常宣傳的階段，但是達晨已經開始考慮危機公關等對企業品牌的影響。
此外，達晨認為創投資金流、人才流甚至技術模式的中西結合、兼容並包是必然的發展趨勢，因此構築中外兼容的投資體係是達晨創投的必經之路。
2000年4月成立至今，達晨走過了12年，由默默無聞發展成為備受社會各界關注，用自身的努力和優良的業績贏得了市場的認同。達晨創投所投資的許多企業帶動和引領了國內與其相關的新興領域、新興產業鏈的蓬勃發展，創造了良好的經濟效益和社會效益。
麵對未來，劉晝說：“中國經濟的高速發展，中華民族的偉大複興，我們有幸處於這樣一個偉大的時代。我們將憑借天時、地利、人和，與眾多代表中國經濟發展方向的中小企業共同成長，共創輝煌！”