抓住時機，合理進言
上下級間要精誠合作，就要允許下級向上級提批評意見。上級有了不妥要指出，下級也不必為賢者諱，向領導進言，提批評意見，無疑是正確的。但如果不能掌握適當的地點、適當的時機、適當的方式，這也是不明智的。比如女秘書看到總經理有獨斷專行的缺點，不是私下交談，而是在會議上提了出來，結果與總經理關係日益緊張，最後隻好辭職了事。那麼，對領導進言有些什麼原則呢？
非正式場合強過正式場合。正式場合、會議上、集體研究工作時，不適宜提意見。正式場合提意見並迫使領導表態，會將其置於眾目睽睽的難堪境地，與溝通無益。非正式場合提意見，如私下個別交談，顯得隨便，能平心靜氣，給領導以回旋餘地，效果較好，氣氛輕鬆，意見易被考慮和接受。
在領導心情舒暢時提比其緊張疲勞時提效果好。身體疲勞時，人的耐心程度降低，易暴躁該做到的事盡心盡力。他不會抱怨上司的失敗，在上司作出愚蠢主張時他會力圖勸阻上司。決定一旦作出，優秀員工會通情達理地接受決定，並且全力以赴地支持。
與上司的良好關係是公開、坦誠、支持與信任的。
建議：
坦誠地回答下述問題：你與上司之間存在什麼問題嗎？你與他是否討論過這些問題？你是否曾設身處地地為上司著想過？你是否從不在背後抱怨你的上司？你是否完全忠實於他？你是否尊重你的上司？
如果你與上司的關係有嚴重缺陷，那麼就應該安排時間去見見他。在見上司之前先對上述問題的答案仔細地做些準備，不必擔心失去自己的職務，坦誠務實地去解決問題比故意躲避不去解決好。
如何和上司進行有效的溝通
話不說不清，禮不擺不明。溝通有時能起到預想不到的效果，尤其是人與人之間有了誤解甚至隔閡的時候。而這時溝通的藝術性就顯得非常重要。
麵對上司的冷淡態度，你千萬不能意氣用事，橫眉冷對或無動於衷。積極的態度應當是心平氣和地找上司進行溝通。注意，一定要找個適合談心的場所，並選擇好時機，在整個談話過程中營造出隨意自然的氣氛。首先如果大老板找你談的話可以公開的話，你可以對你的直接上司講明談話內容。自己的工作業績得到公司領導肯定和表揚，得真心感謝上司的幫助和栽培（這不是奉承，事實肯定也是如此）。讓上司明白：你是真心真意感謝他，你不是一個忘恩負義的人，你的每一點進步，都與他的培養密不可分。
接著你要誠懇地指出自己的缺點和不足（每個人身上肯定會找到一兩點），希望上司能繼續對你嚴格要求，幫助你改掉缺點，使上司處於一個幫助人的位置上，他就會盡其所能，為你創造機會，為此他很容易看到你的進步與他是分不開的，找到一份屬於自己的成就感和滿足感。
總之，與上司經常進行富有藝術性的溝通，可以幫你建立一個融洽和諧的工作環境，這也是事業取得成功的必要條件。
與上司交流的技巧
與上司交流是一門學問，要擺正心態，更要學會技巧。
首先要明確：不管受到了怎樣不公正的待遇，你的上司如何不講理，一定要勇於提出要求！如果隱忍不發，沒有人知道你心中所想，任何利益都是自己爭取來的，不是你給我什麼我就必須接受什麼。
談的時候，最重要的是自信！當然，這一點基於你提出的要求是合理的。
一定要認清這一點：你的上司也是普通人，他的任務更重，也要麵對來自他的上司、其他部門等方方麵麵的壓力。對絕大多數上司而言，他最大的願望是更好更快地完成任務，而不是從一上任就想刁難誰。
如果你覺得他對你不夠公正，首先要冷靜幾分鍾，想一想“他為什麼這樣做”？如果你過於情緒化，或者一向對上司有成見，可能會和他大吵一架，而這樣隻會使情況更糟。要始終堅持“對事不對人”，了解他的真實想法，順應他的思路，冷靜、客觀地提出要求。
在方式上要心平氣和。如果是待遇問題，要列舉你付出的勞動，所得到的回報，並舉出別人待遇合理的例子，請上司告訴你原因。如果溝通無效，可以直接去找他的上司。通常上司們都不願接受一般員工的越層報告，“大老板”會信任他選中的中層管理者。但是，當你覺得問題得不到解決，還是要勇於改變狀況，對頂頭上司說“不”！
切忌私下議論或傳播對上司的不滿。如果部門同事對上司有一致意見，可以聯名致信“大老板”。私下議論於事無補，而且促成低效率，而向外傳播簡直就是自毀形象。