但是，網通更大的目標是把帶寬送到每個人的手中，它不隻做“運營商的運營商”。2001年，網通邁入了寬帶接入之年。網通開始大規模向城域網、接入網滲透，由以基礎設施建設為中心到以客戶為中心建設駐地網、接入網轉變，著手建立網通自己的客戶群。網通的城域網建設已經在全國17個城市全麵展開，已將10萬用戶接入寬帶城域網；在北京，網通北京分公司已經建成了一個覆蓋北京所有重點商業區域的、最大能夠提供60G帶寬的北京寬帶城域網。在寬帶接入網建設上，網通更是全力出擊，重慶、寧波……星火遍中國。今年以來，網通在接入網建設方麵已經簽約小區100個，擁有寬帶接入戶60餘萬。網通今年的目標是要做到全國800萬戶的覆蓋，其中北京要覆蓋80萬戶家庭。
除網絡建設和網絡運營之外，網通的另外兩項業務——數據中心和IP電話也都是進展飛速。今年6月，網通正式推出新一代網絡型IDC——中國網通i一DXnet（InternetDataExchangenet），一個高度開放的Internet數據彙聚和交換平台。而IP電話業務也已經覆蓋到全國111個城市，通達150多個國家和地區。
回顧2000年的發展目標：必須建立一個可更新的光纖基礎設施——光纖建設，必須建立一個端到端的網絡——接入網建設，必須建立一個新的、高附加值的領域——數據中心，必須建立一個最有競爭力與凝聚力的隊伍——網通學院，必須與國際資本市場結合——網通基金。田溯寧說，網通已經實現了這五大目標。
國際電信市場的下挫與衰退，讓不少運營商開始尋找新的出路。網通以寬帶起家，倡導“與光同速”。田溯寧強調，在目前的市場環境中，網通根據原定的關鍵戰略來“專注與執行”，他最不相信“什麼都做”。
“專注”意味著網通繼續發展寬帶，田溯寧對寬帶的前景非常樂觀。他強調，互聯網本身不是泡沫，是真實的變革，是前所未有的技術革命。近一年來，互聯網人數仍在不斷增加，與最近資本市場變化並沒有太大的關係。人們對帶寬需求剛剛開始，今天56K已無法滿足新經濟、新商業模式對帶寬的要求。56K帶寬也隻能收發EMAIL，無法從事真正的商業活動。然而以寬帶為核心的新基礎設施，10Mb到桌麵將會是革命性的；因此電信必需用帶寬來重新構建網絡運營體係。
目前，電信行業發展的基礎仍然十分健康，與網通相類似的業務模式在國際上仍具有極強的吸引力及前途。最重要的是，中國經濟建設的飛速發展給網通提供非常大的成長空間。2001年中國的體製改革正在進一步深化，在全球經濟低迷的情況下，中國經濟持續增長7%，與其他國家、地區不同，中國的資本市場和電信行業仍然處在健康穩步成長的階段，國民經濟和行業產值仍有較大的增長餘地。這是數百年來，中國經濟最好的時候。就像田溯寧曾經說過的那樣，“這是最黑暗的時代，這是最有希望的時代”，他預期在信息技術、電信基礎設施和增值服務市場上將會有更多的需求。
田溯寧表示，在當前的環境下，電信行業必須經曆一定的重組及整合，才能有進一步的發展。對電信公司而言，必須在這樣一個價值鏈重組過程中重新找到自己的商業模式，擔負起新經濟基礎提供的責任。新的商業模式是建在成本基礎上的，與服務種類、服務等級有關。隻要是電信光纖、機房、維護和距離與質量有關，電信企業的商業模式仍必須建立於要麼依據時間/距離，要麼依賴於流量而計費。由於電信基礎設施大量資本性投入與巨大的運營維護成本，不采用以上兩種模式，就無法使新經濟基礎設施得到應有的回報，也就不能贏得資本市場的支持。
“寬帶列車”是互聯網變革新的開始，為此，要求數據業務運營商具有廣闊的網絡覆蓋(全球覆蓋的服務MNC)、端到端的無縫連接、質量保證，一站購齊，完善的售後服務、提供複雜產品及係統集成的能力。未來，網通依然要專注於寬帶業務，發展端到端的寬帶網，建立起自己可持續增長的商業模式。
專注就要務實，從網通成立之日起，田溯寧一直強調：務實、低調。“務實地做事才能讓別人信賴你，踏實地往前走才能走得長遠。尤其是當別人炒作概念時，更需要我們務實、冷靜。”
狼之道五十四：
學會專注
狼的專注常常在獵食中體現，為了在自然界中生存，幼狼從小就跟在成狼身邊學習各種生存本領。當然也包括專注精神。
人類的專注往往會化為成就和財富。我們先來看諾基亞的成功史：
國內企業與跨國公司比，不免讓人產生一絲可望不可及的悲涼，我們要追趕到何年何月？然而，在僅500萬人口的北歐小國芬蘭，諾基亞的奇跡般崛起，值得我們的企業去研究，也讓我們的企業看到了希望.那麼究竟諾基亞的成功源於何呢？