漢森靠著他的大膽創新，讓微軟聲名遠揚，同時，也使他自己獲得了巨大的成功。比爾·蓋茨十分欣賞漢森的創新精神，他說：“漢森就是我所需要的人，雖然他對電腦一竅不通，但是他是一個真正了解品牌的人，他懂得在工作中如何創新，這就足夠了。”
在職場中，老板對於員工的考核和評價，已經不僅僅局限在專業技能方麵，還要看員工是否具有創新意識和創新能力。每個老板都希望看到員工發揮創造力，為企業出謀劃策，創造佳績。
創新是財富的源泉，企業隻有不斷地創新才能進步，才能創造更多的財富；員工隻有不斷地創新才能增加自身的競爭力，才能使自己立於不敗之地。
其實每個人都擁有創新的能力，它就潛藏在你的頭腦深處，需要通過思考將其引出來。然而偏偏有很多人懶於思考，他們隻願意聽從別人的安排，每天按部就班地工作。拒絕思考、因循守舊、不願創新的員工是老板最不欣賞的員工，這樣的員工是無法開創成功的人生的。
缺乏創新精神和創新能力的員工，習慣在原有的工作方式下工作，一旦環境發生了變化或者出現了新問題，就會顯得束手無策。他們不善於解決問題，因此難以有大的作為。隻有那些勇於創新的員工，才不怕工作中的困難和挫折，麵對困難他們總是選擇迎難而上，遇到問題就尋找新的解決方法，他們憑借自己的創新能力就可以找到一條通往成功的道路。
眾所周知，麥當勞和肯德基是全球知名的快餐店。在美國，漢堡店隨處可見，要想與其分羹漢堡的市場，幾乎是不可能的事。但是有兩個年輕的小夥子卻做到了，他們新開的漢堡店不僅生意特別紅火，而且還開了十幾家連鎖店。
他們成功的秘訣在哪裏？很多人猜測，一定是他們增加了新口味，要麼就是他們烘焙方法特別，抑或是他們采用了新穎的促銷方法。事實上，答案並沒有那麼複雜，他們成功的秘訣無非是漢堡的體積比其他店的漢堡小一碼。
沒錯，就是這個“迷你漢堡”的創意讓兩個年輕人大獲成功。凱立和傑克原來是一家廣告公司的市場調查員，他們在調查漢堡業界時，發現了一個不被人關注的現象：很多漢堡店都想辦法設計美觀而大型的漢堡來吸引顧客，可是他們卻忽略了肥胖的問題。越大的漢堡能量越高，對於一些正在控製食量的減肥者來說，他們隻能吃掉一小部分漢堡，然而卻要為此支付整個漢堡的錢，還有一些人吃不掉整個漢堡，可是又不想浪費，也非常為難。
凱立和傑克立刻產生了一個創意，他們開了一家“迷你漢堡店”，專門出售體積較小的漢堡。“迷你漢堡店”一開張就吸引了眾多的顧客，後來他們又發展了十幾家連鎖店，生意越做越大。
實際上，我們在工作中隨時都能發現創新的想法，隻不過我們將其忽略了而已。隻有把新奇的念頭緊緊地抓住了，我們才有可能用它來創造成功。
在職場中，要想提高自己的核心競爭力，就必須充分運用自己的創新能力。你的新想法、新觀點越多，你所展現出的能力就越強，你就越能得到老板的重用，那麼你成功的機會就越多。
心得：
·有創新能力才能在競爭中戰勝對手。
·創新是開創成功人生最有力的武器。
·一個優秀的員工應該充分發揮自己的創新精神和創新能力。