現代公司，需要的不再是隻懂技術、不懂經營管理的員工了。微軟公司的崛起正是由於它擁有以比爾·蓋茨為代表的一大批既精通新技術又善於經營的綜合型人才。現在，微軟公司招聘人才的原則是：聘用對專業技術和經營管理都有較深了解的一流職員。
在競爭如此激烈的時代，很多公司開始注重招聘高素質的技術人才和經營管理人才，因為他們深知，隻知道悶頭鑽研技術而不懂得公司經營管理的員工是沒有長遠發展前途的，他們需要的是懂得如何為公司創造效益、關心公司未來發展的員工。
小陳和小趙是同時進入一家公司的，兩人都非常努力地工作，兩年後，小陳已經晉升到部門經理的職位，而小趙仍然是到處跑的業務員。小趙不明白，自己和小陳一樣努力，甚至比小陳還要勤於奔波，為什麼小陳升了職，而自己卻仍然在底線掙紮著。小趙揣著滿腹疑問找到了總經理，總經理聽完小趙的牢騷笑了笑，隨即揭開了謎底。
雖然小陳經常外出跑業務，但是隻要他在公司，他都會利用空閑時間去學習公司的業務運作，學習經營管理方法，他沒有把自己看做小小的業務員，而是站在公司管理者的角度來看待公司的運作和發展。小陳特別留心觀察總經理的做事風格和處事方法，悉心學習如何管理和經營公司，隻要遇到不明白的地方，他就去請教總經理。總經理見小陳如此虛心好學，並且十分關心公司的發展，便將管理方麵的知識和方法傾囊相授。
當小趙跑完業務為自己慶功之時，小陳卻在虛心學習公司的經營管理之道。兩年的時間足以將雙方拉開距離。兩年來，小趙隻關心自己的業務，對公司其他事情不聞不問，因此當他得知小陳升任部門經理時特別詫異。而小陳升職後，仍然在學習經營管理的方法，因為他的目標並不停留在部門經理這一職位上，他還要向更高層邁進，他不是要做一個打工者，他要成為一個公司的管理者。
同在一個起跑線上，但兩個人的發展軌跡卻是完全不同的。事實上，隻要小趙用心學習公司經營管理之道，他也可以像小陳一樣成功，然而，他並沒有意識到這一點。在職場中，有很多“小趙”，他們隻知道埋頭苦幹，認為公司的經營管理與自己沒有絲毫的關係，自己不需要關注和學習，因此，他們即使拚命工作也隻能掙紮在職場的底層，而無法成為一個管理者。
掌握公司經營管理之道，是一個優秀的員工在職場上節節高升的必要條件。在競爭的洪流中，要想不被淹沒，就一定要學習公司業務運作的經濟原理，學習經營管理之道，讓自己成為一個既懂技術又懂管理的複合型人才。
心得：
·一個優秀的員工要想得以晉升，在懂得技術的同時，還要懂得經營管理。
·學習公司的經營管理之道，這是每一個優秀員工應該掌握的一項技能。