比爾·蓋茨說：“對公司或小組的產品一定要抱有尋根問底的好奇心，尤其是在知識經濟條件下，科學技術的發展一日千裏，要迎頭趕上並非易事，唯有好奇心才能讓你樂此不疲地持續努力。”
事實上，並非隻有微軟才注重員工的好奇心，任何一位老板，都希望自己的員工對產品、對工作充滿好奇心。誰都不希望自己的員工對公司的產品毫無興趣。如果員工對所從事的工作或產品缺乏好奇心，那他就不會想方設法地研究它、做好它。對企業而言，產品是生存之本，企業的運作多是以產品為中心展開的。倘若你對公司的產品缺乏基本的好奇心，那老板就會認為你已經對這份工作失去興趣了。你很有可能會失去這份工作，更別提成為一名優秀的員工了。
好奇心如同蔬菜一樣，需要保鮮，否則它會腐爛。很多員工在剛進入公司時，對很多新事物都充滿好奇，想要對公司、對產品了解得更深一些，因此，工作時總是激情四溢。然而，隨著工作已經駕輕就熟，新奇感漸漸消失，激情也隨之湮滅。於是，很多在領導眼中前途無量的員工變成了不思進取、墨守成規、毫無創新意識的平庸員工。
對好奇心進行保鮮，是保證員工充滿激情地工作的最有效方法。將你的好奇心放在冰箱的最裏層，讓它持久新鮮。好奇心能使人煥發生命活力，要想保持對工作的新奇感，就一定要樹立把工作當成自己的事業來做的意識，並不斷給自己設立新的目標，充分挖掘新鮮感，抓住機會實現目標。
要對工作、對公司的產品時刻保持好奇心，就要經常去思考：產品為什麼要這樣設計？公司的產品還有哪些地方需要改進？有沒有更好的方法來設計產品？這些提問會激發你對產品的探求欲望，會使你投入到產品的研究和開發中，從而對公司提出更有價值的見解，如此一來，得到老板的賞識和重視也就不再是難事。
如果員工對公司的產品和業務抱有好奇心，那麼他就會對工作產生極大的熱情，就會積極主動地去工作。“不用揚鞭自奮蹄”，即使老板不交代工作的內容，優秀的員工也知道該做什麼。好奇心會使一個人熱愛自己的工作，為工作投入自己的全部。
好奇心是優秀員工完成任務的起點，如果你不想失去眼前的工作，如果你想變得更出色，那麼就將你隱藏的好奇心呼喚出來，讓它成為你的一項特質。
心得：
·如果你不想平庸，就不要廢棄你的好奇心。
·對你所在的公司和產品保持足夠的好奇心，你會更出色。