有了這個良好的開端，暄氏開始推出重點中學老師和名牌大學學生互動式教材的概念，出版了一係列的教輔材料。他們編著的語文、數學係列教輔材料暢銷上海，半年內就賺取了10多萬元的淨利潤。這筆錢成了公司的第一桶金。
這過程中，發生了一次失誤。原來在出版《高考語文專項訓練精煉》時，發生了一件讓他們完全沒有意料到的“事故”——書印刷完後，出現了113個字的漏字現象。原來書中摘選的一些文言文中，有不少異體字和一些不常用的生僻字，雖然排版製作時，電腦上有顯示，但在實際印刷中，字庫裏因為沒有這些字，而形成了一個一個的小空格。50本就這樣作廢了，3萬元打了水漂。當沒有漏字錯誤的書再次印刷出來時，已經是24年的10月份，過了教輔書銷售的黃金季節，夏乾良就和公司的員工，一人帶上一摞，去各個中學門口叫賣。夏乾良給自己留下一本作為警示。
成功
這時的夏乾良開始意識到圖書市場的發展潛力，圖書銷售已經開始麵向外省、外市，代理相關的圖書銷售業務，在一些省市地區開設辦事處已進入暄氏的發展日程。教育類圖書選題的策劃、出版、銷售，漸漸成為公司的業務重點，成為公司的一個最主要的盈利點。
26年，大三的夏乾良，開始創辦上海東首印務有限公司，這也是暄氏係的第一家實體公司單位。當時很多股東都想不明白為什麼要發展印刷業務。他認為：圖書出版行業是最需要資金的行業，大量的資金都壓在了流通領域，風險很大。書賣不出去，公司隨時可能倒閉。
印刷廠建好了，可是生意一直沒有起色，夏乾良急了。他趕緊找原因，印刷行業是一個十分需要技術的行業，專業技術人才很難得。東首印務此時最缺少的就是一個操作印刷機的機長。為了人才，他煞費苦心。“三顧茅廬”，他終於請來了一位技術十分熟練的大師傅，此時正是夏天，當夏乾良渾身濕透站在師傅門前時，本不想來的師傅終於被感動。當夏乾良加盟東首印務以後，公司發展逐步“找到了感覺”，很快就步入正軌。
後來，夏乾良又推出了一個“1加1計劃”，內容包括：提供對等資金援助，最高上限30萬元，隻要求占有40%左右的股份；免費使用公司的所有配套資源，包括印刷廠、車隊；無償分享公司的成功經驗……這個計劃源於同在創業的大學生對他的谘詢。夏乾良說，自己開始資助一些自己覺得有發展前途的創業項目，因為同為大學生，一開始的資助可能多少有點“過來人”的感情資助，但是他後來發現，一些外地的業務開展起來後，反而對公司的業務擴展有所幫助——當初的資助變成了投資。因此，夏乾良經過深思熟慮後，決定推行“1加1計劃”。
暄氏還打算在1到2年內，預計投資8萬到20萬元，開設給“白骨精”充電的文化易購連鎖店。“提高圖書的品質和內涵是我的目標，通過書籍去改變我的客戶群的思維方式和想法，是一個理想。”
對於暄氏的發展，夏乾良希望自己成為中國的默多克。
暄氏發展迅速，夏乾良很忙。但他從來沒有放棄專業的學習，因為他覺得專業學習對開設公司極其有利，而且他覺得在學習和公司業務兩方麵從來沒有任何衝突。夏乾良和另外5名同學組成的股東團隊，幾乎都靠考試前的突擊複習獲得了複旦的獎學金，從一等到三等，而夏乾良自己拿了光華自立獎。
夏乾良說：“複旦大學學生創業最輝煌的時候，曾經有40多個學生公司，而到現在可能隻有兩、三家是真正走上正軌的。文化產業可能更加適合大學生創業，我覺得自己成功的關鍵是準確地抓住了商機和時機，合理地利用資源。這次複旦的百年校慶，對我來說，就有很多的商機。”
參考資料：
大學生創業網：《夏乾良：大三學生當總裁 從壓歲錢做到5萬》29.9.27。
《大學生總裁——複旦儒商夏乾良的財富傳奇》陳艦平，中國友誼出版公司，27.12.1。
東方早報網：《25歲老板夏乾良：我要做中國默多克》29.6.27。