隻有鑽石才能切割鑽石，隻有強者才能成就強者。正是與多位業界大師的一次次麵對麵的交鋒和碰撞，成就了朱少柳卓越的策劃智慧和非凡的策劃思路。朱少柳積極站在我國谘詢策劃的最高端，為我國谘詢策劃界的繁榮和昌盛添磚加瓦，建立基礎性的谘詢策劃模型，讓後來的谘詢策劃人學習和運用，如其廣為流傳和深刻影響我國谘詢策劃界的模型如品牌九力模型，公益大三角模型，被我國谘詢策劃界廣為運用和引為經典。大連、青島、煙台、桂林、柳州等地慕名來函來訪的老總學生不計其數。朱少柳的策劃總是一次次引領政策界走向新境界，為即將破產的企業找到了新活法，為垂死的老店開創了利潤新天地。
自23年以來，除了策劃以外，少柳在培訓、出書、團隊建設方麵更是碩果累累。在培訓方麵，他開創了三門核心課程：戰略運營管理，競爭優勢與品牌管理創新，戰略銷售之道。該課程定位高端。在武漢、廣州、上海、深圳、煙台、青島、紹興、武威、荊州、桂林、益陽等開了6多場演講，最多在一個月內創下了86場商務演講，被稱為中國最玩命的商務演講人。
文娛策劃第一人
朱少柳認為：如果沒有各行各業的媒體朋友長期的報道，他在我國谘詢策劃行業的實踐和新發現，不會得到這麼多的鼓勵和支持，他的成長也不會這麼快。朱少柳覺得媒體不光是信息本身，他更是一個信號。反映國家發展的興旺發達，反映海外世界對中國的看法，有媒體非常重要的作用。大到CCTV，鳳凰衛視，小到太陽能的DM，甚至是非常小眾的純文學的DM和小報，朱少柳都有密友。除了媒體以外，朱少柳還非常重視和娛樂明星、主持人的交往，如與王小丫、舒淇和王力宏等明星交往甚密。正是這種經曆成就了朱少柳非凡的敏銳感和媒體嗅覺，結合他超人的預測能力，他總是能將企業的產品上市工作超人半步的完成。他在策劃谘詢中特別強調超人半步，一步太快，急死，不超會慢死，半步是恰到好處，是成功的最好狀態。
借助於媒體的力量，少柳成為第一位正式步入海外的中國新一代策劃人。他的奧運大策劃結晶《奧運運營十大方法》得到了海外媒體的廣泛刊載。這是中國人第一次對奧運營銷的全景揭秘，是中國人第一次走向海外揭露奧運奇跡，是中國第一次向海外策劃界反哺，為中國策劃界贏得了尊敬。
開創“三步五庫”的大係統策劃法
朱少柳和中國傳統的策劃人不一樣，他總結策劃的秘訣在於三步：建立本土性質的策劃模型；堅持實地考察；定位高端輻射精準打擊。同時，朱少柳的策劃堅持科學、專業和精準的原則，堅決地執行數據庫模型下的策劃實踐，經過努力，已經完善地建立了政府資源數據庫、媒體資源數據庫、企業資源數據庫、人才資源數據庫和信息資源數據庫等龐大精細的五大數據庫係統。此外，他還開創了七大關係，分別為供應商關係、分銷商關係、客戶關係、與政府關係、與環境關係、與行業協會組織的關係、社會責任及社區關係，全麵開創了“三步五庫八關係”的大係統策劃法，開創了策劃界離開點子在最低不確定性條件下的策劃模式。而連接這些信息、資源和方法的就是基於信息化的大策劃方法。這種類似於衛星上天的數據處理數量和能力的方法是傳統策劃人無法比擬的。這是我國現代策劃方法上的一個創舉。借助於“三步五庫”的大係統策劃法成為我國策劃新人的標杆做法，為MOTO、蒙牛、3M、清揚帶來了巨大的市場收益。
因為在策劃事業上的卓越貢獻，朱少柳當選為中國營銷協會十大專家，奧運經濟論壇特邀專家，CCTV贏在中國和廣告部的策劃專家和顧問，太平洋合作委員會策劃專家等多種稱號。朱少柳是我國策劃界在世界策劃上的榜樣力量。
朱少柳在摸索中前進，通過各種嚐試後發現自己最擅長的還是策劃，最終投身於策劃業。為了提高自己，他遍訪名師，與名師暢談、辯論，獨立思考，然後深化、發展已有的理論，並開創自己的理論。他的學習能力、他的探索精神、他的火熱激情、他的勤奮努力、他的堅強意誌，都是我們的榜樣。
參考資料：
華夏訊網：《朱少柳：中國策劃業的少帥人物》28.3.13。
站長論壇：《遙看馬雲 朱少柳的達摩五指》。
朱少柳的博客。