他沉穩和持重，非常明確自己在做什麼，並且朝著確定的方向而努力；他是年輕的創業者，不甘平庸，不甘自己的青春年華在朝九晚五之間埋沒；他擁抱著巨大的財富機遇；他享受著階段性成功的鮮花與掌聲；他說努力不一定成功，但放棄一定失敗；他認為創業者要想好三個問題：Who、How、Why。Who，市場在哪裏，為誰服務，How，能給別人提供什麼樣的服務，Why，別人為什麼要找我們來服務，我們究竟比別人強在什麼地方；他並不把自己定義為一個商人的角色；他的目標是成為一個能夠承擔起社會責任，能夠解決大眾就業，甚至是推動中國民族動漫產業發展的民族企業家；他說雖然現在可能還達不到這樣的程度，但這不影響公司和他個人朝著這個方向而努力。他就是秦超，一個正在創業，並已取得階段性成功的80後。
秦超，一個立誌於振興中國動漫產業的80後。他創辦的酷巴拉創意（北京）數字科技有限公司，是集動漫、廣告策劃等為一體的多元化CG產業運作平台，在業內已經小有名氣，其合作的客戶均為一些大型企業。
象牙塔與十字街頭的橋梁
在校園裏有這樣一個特殊的人群：他們是大學的精英，是大學社團的會長；沒有任何回報，要靠自己籌集運營資金；沒有社會關係，靠自己的努力在學校裏成功舉辦一次次的活動；別的同學休息娛樂的時候，他們還在考慮如何把社團發展壯大。他們在社團這個舞台上實現著自己的青春夢想。正是他們，使得校園生活更加豐富多彩，為學生更多地了解社會，為企業更多地了解學生架起了一座橋梁！秦超是這個群體中的一員。
23年的春天，花也紅，樹也綠，草也青，似乎與往年沒什麼不同。街上的行人少了，人們都戴著口罩，SARS席卷了北京。當時，秦超是大一的學生，學校停課了，沒事可做。他不甘於過著無聊而平淡的日子，於是找到學院裏計算機技術還不錯的幾個同學討論後組建了一支計算機團隊，從為同學介紹一些基本的電腦選購和使用知識，到提供免費的技術谘詢，再到安排人陪同購買，最後發展成為中關村電腦零售商在本校的代理。秦超以班級為單位展開營銷，首先利用自己在學校的關係網得到新生各班班長的名單，再由他們在本班推廣。由於社團的服務質量好，很快在學校裏樹立威信，並發展壯大起來。大二一整年的周末，秦超都奔波於學校與中關村之間，早晨六點出發，趕最早的一班車，晚上趕末班車。雖然很累，但掙得了生活費，實現了自立的目標。秦超覺得朝著目標前進，是一件快樂而幸福的事。
都是廣播惹的“禍”
北京的夜，白天的喧囂逐漸歸於安靜，路燈亮著昏黃的光，勞頓了一天的人們有的已進入了夢鄉。那飄蕩在夜空的點點電波，流進還未眠的耳朵裏。和許多大學生一樣，秦超在校期間經常聽廣播。北京文藝廣播電台的節目“校園在線”引起了他的濃厚興趣。收聽該節目，幾乎是他每晚的必修課，在那裏他結識了很多有想法的大學生。23年年底，秦超與通過廣播認識的牟晨、馬楠共同策劃、組織了“北京高校正版活動”，目的在於喚起在校大學生保護知識產權的意識，倡議“抵製盜版，支持正版”。此活動在北京大學生中影響很大，到25年，共有40所大學參與。
大學生買盜版是司空見慣的事。有些人認為學生窮，不買盜版則是雪上加霜。但秦超與同伴們明知山有虎，偏向虎山行，他們已經連續三年在北京高校舉辦“北京高校正版活動”。其間經曆的波折不少，場地問題、資金問題、參與者的號召問題等。原先答應借場地的學校突然變卦，企業拒絕資金支持等等。麵對這些困難，他們沒有氣餒，而是決定如果沒有錢，就自己掏腰包。這種鍥而不舍的精神終於感動了國美電器，他們決定慷慨解囊。第一年的成功激勵了他們，使得第二年的活動規模更大，取得的效果更佳。在資金籌集的過程中，經曆了被拒之門外，被門衛“請”出去後，成功與SONY公司合作，解決了錢的問題。有了兩次經驗，第三年的活動開展得較為順利。參與的學校達到40所，且索尼公司提供正版CD，並以兩張盜版碟加6元換一張正版的形式回收盜版盤，最後統一加以銷毀，以此來達到“以正版淨化校園”的目的。