什麼樣的員工是企業永遠需要的核心員工？什麼樣的員工老板不會炒掉？怎樣才能在失業的大潮中保留屬於自己的飯碗？如何才能得到老板的賞識，獲得升職與加薪的機會？
這些問題是每個行走在職場中的人都急切關注的問題，因為一年比一年嚴峻的競爭形勢使得每個人都不得不把目光轉向“成為核心員工”的視角，隻有成為企業的核心員工，才能躋身“紅人”行列，才能保證在裁員的名單中不會出現自己的名字。那麼，什麼是核心員工呢？
核心員工是近年來人力資源管理中非常流行的一個概念，很多企業的老板和人力資源總監都認同這一概念。對核心員工的界定，目前學術界有以下幾種概念。
其一，核心員工是企業不可缺少的、最難以替代的、最看重的、最難以尋找的、保證企業經營策略成功的關鍵人物。其二，核心員工是那些擁有卓越的專業技能、掌握核心的業務、控製關鍵的企業資源、擁有不凡的管理才能、具有特殊的經營才能、對企業產生深遠影響的員工。其三，從為企業創造價值的來源來看，核心員工又分為三類：一是具有專業知識的核心員工，這類員工擁有的技術往往是行業的尖端技術、企業的核心技術，其工作績效的優劣直接影響企業經營的正常運轉及企業在行業中領先的關鍵；二是具有廣泛人脈資源的員工，如關鍵的銷售人員，他們直接與客戶、供應商接觸，企業通過他們來獲取所需要的資源並輸出產品；三是具有管理技能的核心員工，這類員工精通管理，可以將企業打理得井井有條。
總之，核心員工就是指可以創造較高的績效、對企業發展最有影響力並在某一或多方麵不可替代的員工，即“有常之士”、“非常之才”。在一家企業中，核心員工是企業的靈魂人物，是企業的“領頭羊”，他們屬於企業裏20%的人，卻創造著80%的價值。企業缺少了他們，就像房屋缺少了頂梁柱，也像船缺少了風帆。所以，幾乎每家企業都重視核心員工，都將核心員工視為企業生存與發展的關鍵人物。因此，任何人想要在職場中立於不敗之地，就要選擇做一名核心員工，成為企業紅人；而不是做一名候補隊員，成為職場可有可無的人。
據悉，2011年全國將有660萬名應屆高校畢業生，比2010年增加約30萬名。求職者將麵臨越來越嚴峻的就業形勢，企業倒閉、企業裁員、畢業即失業、幾百萬名大學生找不到工作等現象對於今天的中國是一個巨大的考驗，對於廣大職場人士而言更是一場長久且持續的風暴。就中國人才市場來看，工作難求、人才貶值的時代已經到來。
與此同時，企業所需的人才並不是同步增長，而是與日劇減的。針對此種情況，那些已經在職但在企業老板眼中是“候補隊員”的員工將難以長久地生存下去。
職場的“寒冬”已經來臨，誰能夠經受住“寒冬”的來襲，誰就能在職場的舞台占領一片天地。那麼，如何抵禦這場“寒冬”，如何打破“畢業即失業”的堅冰，如何讓老板留住自己，如何讓自己成為老板永遠需要的核心員工，如同永遠不被老板炒掉，是每個身處職場的人都亟待解決的問題。
同時，在企業裁員、工作難找的現狀中，我們應該深思：為什麼有的人被辭退，有的人卻留了下來？是什麼讓他們具備了留下的資格？是什麼讓他們成了企業最需要的核心人才？他們具有哪些讓老板欣賞的優點？
基於這樣的現狀及問題，我們給廣大企業員工、經理人、政府機關公務員及大學生準備了本書，旨在指出這種現狀、分析原因，從而給出可操作的建議及方法，讓眾多迷失在職場中的人、在職場中困惑的人都能走出迷茫、走出困境、走向輝煌。
本書分四大部分介紹最新的工作理念，告訴讀者如何把自己打造成一名讓老板離不開的核心員工，從而擁有一種高效、樂業工作的新局麵。本書不僅講述如何運用正確的做事方法和思維策略，打造高效的工作能力；更強調了職場人際關係的重要性，以及如何與老板、同事和諧相處的技巧和方法；同時，還介紹了職業精神及快樂工作的法則，讓人們告別職場壓力而輕鬆工作。
本書摒棄市麵上多數書籍隻講理論而無具體方法的弊病，可以使職場人士在緊張的工作中獲取更便捷、更實用的職場指南。本書語言通俗易懂，案例切合現實，理論簡單明了，方法簡便易行，是現代員工職業理念和工作能力曆練的培訓手冊，也是企業用於員工培訓的優秀教材。
本書在創作過程中，以下人員參與了不同章節的編寫工作：邢桂平、吳會朝、冀亞歌、楚燕、李誌翔、王倩、杜偉奇、李利平、王斌、白義春、李勇華、常靜芳、賀玲聰、田朋、楊婉麗、田露、丁婷婷、楊薛嬌、陳衝、張琳、秦娟、王娟、楊璐、羅瑾瑾、李姍、馬新科、吳會霞、於鬆偉、李海良。