在美國哈伯德的著名暢銷書《致加西亞的信》中有這麼一個故事：
一位經理坐在辦公室裏，有6名職員在等待安排任務，他將其中一位叫過來，吩咐他說：“請幫我查一查百科全書，把克裏吉奧的生平做成一篇摘要。”
這位職員會靜靜回答：“好的，先生。”
然後立即去執行嗎?我敢肯定這位職員絕對不會去執行，他會用滿臉狐疑的神色盯著你，提出一個或數個問題：
他是誰呀?
他去世了嗎?
哪套百科全書?
百科全書放在哪兒?
這是我的工作嗎?
為什麼不叫喬治去做呢?
急不急?
你為什麼要查他?
在這位經理回答了他所提出的問題，解釋了如何去查那些資料，以及為什麼要查的理由之後，那個職員會走開，去吩咐另外一個職員幫助他查某某的資料，然後回來告訴他，根本就沒有這個人。
真的，如果你很聰明，就不應該對你的“助理”解釋克裏吉奧編在什麼類，而不是什麼類，你會麵帶笑容地說：“算啦。”然後自己去查。
乍看起來，任何一家公司都有可以分擔工作的人選，但事實真的如此嗎?你登廣告征求一名速記員，應征者中，十有八九不會拚也不會寫，他們甚至認為這些都無所謂。
這種人能把信帶給加西亞嗎?
“你看那個職員。”一家大公司的總經理對哈伯德說。
“看到了，怎麼樣?”
“他是個不錯的會計，但是，如果我派他到城裏去辦個小差事，他也許能夠完成任務，但也可能中途走進一家酒吧。而到鬧市區，他甚至可能完全忘記自己是來幹什麼的。”
做事拖延的員工絕不是稱職的員工。如果你存心拖延逃避，你就能找出成打的借口來辯解為什麼事情不可能完成或做不了，而為什麼事情該做的理由卻少之又少。把“事情太困難、太花時間”的種種借口合理化，要比相信“隻要我們夠努力、夠聰明、衷心期盼，就能完成任何事”容易得多。許多人不願許下承諾，隻想找個借口。
如果你發現自己經常為了沒做某些事而製造借口，或是想出千百個理由來為沒能如期實現計劃而辯解，那麼現在正是該麵對現實好好檢討的時候了。
我們正處在一個講究效率的時代，在瞬息萬變的現代社會中，存在著很多不確定因素，稍有遲疑，就可能使原來非常傑出的構想，在片刻之間變得一文不值。因此，今天想好的好主意今天就得實行。
很多成功者真正的才能在於他們審時度勢之後付諸行動的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。什麼事一旦決定，馬上付諸實施是他們共同的本質，“現在就幹，馬上行動”是他們的口頭禪。
“過去”是“現在”發展的基礎，“現在”又是向“將來”發展的起點，現在把握不住，將來更無從談起。誰放棄了現在，便為葬送將來開了先例。“現在”的重要性還在於因為它最容易喪失，所以覺得它可貴。俄國文學家赫爾岑認為，時間中沒有過去和將來，隻有現實的現在。一個現在過去了，另一個現在立即來到。時間也可以說是許多個現在的整體集合。隻有抓住了一個一個的現在，才可以積成一天、一月、一年……所以，從這個意義上說，“現在”是成就大事的裏程碑。人，隻有像雄鷹一樣立即行動，抓住現在，才能有輝煌的過去和燦爛的未來。