快正午的時候，B也垂頭喪氣地回來了：“我到處跟和尚講我的梳子是如何如何的好，對頭發護理是多麼多麼的重要，結果那些和尚都罵我是神經病，笑話他們沒有頭發，趕我走甚至要打我。這時候我看到一個小和尚頭上生了很多癩子，很癢，正在那裏用手抓。我靈機一動，勸他買把梳子撓癢，還真管用，結果就賣出了一把。”
下午C得意洋洋地回來了：“我想了很多辦法，後來我到了一座高山上的寺廟裏，我問和尚，這裏是不是有很多人拜佛？和尚說是的，我又問他，如果禮佛的人頭發被山風吹亂了，或者叩頭時頭發散亂了，於佛是尊敬還是不尊敬？和尚說當然是不尊敬。我說你知道了又不提醒他，是不是一種罪過？他說當然是一種罪過。於是我建議他在每個佛像前擺一把梳子，香客來了梳完頭再拜佛。一共12座佛像我便賣出去一打！”
到了晚上，D滿身疲憊地歸來了，不僅所帶梳子悉數賣光，還帶回了與寺廟簽署的厚厚訂單以及與寺廟合資成立梳子廠的協議。看到大家驚詫不已，D解釋說：“我找到當地香火最旺的寺廟，直接跟方丈講，你想不想給寺廟增加收入？方丈說當然想啦。於是我就給他出主意說，在寺廟最顯眼的位置貼上告示，隻要給寺廟捐錢捐物就有禮物可拿。什麼禮物呢，一把經得道高僧開光並刻有寺名的功德梳。這個梳子有個特點，一定要在人多的地方梳頭，這樣就能梳去晦氣梳來運氣。於是很多人捐錢後就梳頭，又使很多人看到了就去捐錢，這樣所有的梳子都賣出去了還不夠。”
有一家原本生產雨傘的小企業，生產規模很小，基本上過著靠天吃飯的日子。一天公司的總經理在看報紙時，偶然看到了一份最近的人口普查報告，上麵寫著在該國每年有250萬嬰兒出生。總經理靈機一動：如果有這麼多嬰兒出生，那麼，尿布一定有著巨大的潛在市場，如果每個嬰兒每天最低消費2條，那麼一年至少就是500萬條，再加上廣闊的國際市場，這無疑是個巨大的商機。更加利好的消息是當時許多大企業都不屑於生產尿布這樣的小東西，市場上的競爭壓力不是很大，於是他立即決定轉而生產尿布。嚴抓質量，創建品牌，幾年之後，該公司生產的尿布暢銷全國，走俏世界。如今該公司的尿布銷量已占世界的1/3，那個總經理也因此成為享譽世界的“尿布大王”。
有一年，市場上的蘋果供過於求，果農們遭受了很大的損失，紛紛放棄種植蘋果。可是有一個聰明的果農卻想到：要是我的蘋果能夠與眾不同，不就可以打開銷路了嗎？他想給蘋果增加一個“祝福”功能，即讓蘋果上出現“喜”字、“福”字等喜慶字樣。
於是第二年當蘋果還長在樹上時，他就把提前剪好的紙樣貼在了蘋果朝陽的一麵，如“喜”、“福”、“吉”、“壽”等。果然，由於貼了紙的地方陽光照不到，蘋果上也就留下了痕跡——比如貼的是“福”，蘋果上也就有了清晰的“福”字了！
果然在該年度的蘋果大戰中，他的“祝福”蘋果獨領風騷，賺了一筆大錢！
轉眼到了第二年，別人也學會了他的做法，可是這個果農更絕了——他早已將他的蘋果一袋袋裝好，且袋子裏那幾個有字的蘋果總能組成一句甜美的祝詞，如“壽比南山”、“一帆風順”、“祝您幸福”、“永遠想念你”等等。比起單調的一個字，自然是這種有祝福語的蘋果更受歡迎了。
在上述例子中，這個聰明的果農的意願就是提供蘋果。他有一片蘋果園，裏麵沒有桔子、橙子什麼的，隻有蘋果，所以，其他水果的行情與他好像無關。但是，其他水果的價格卻會影響他的生意，因為如果桔子更便宜，可能有些消費者就不吃蘋果改吃桔子了；如果橙子更貴，那麼有些消費者可能就不吃橙子，而吃更多的蘋果，這些都會影響他的生意。在蘋果上出現福字，也算是生產技術的變動，其他果農沒有想到這一招，那麼就讓這個果農的產品跟別人不同，銷路自然就好了。