1955年，在亞非萬隆會議上，由於各國立場不同，在一些問題上有嚴重分歧，爭吵不休，充滿火藥味，使會談陷入僵局，無法繼續下去。這時，周恩來總理高瞻遠矚，機智地站起來發言，他第一句話是：“我們是為尋求和平而來，不是來吵架的！”這句話一下子提醒了各國代表，大家的火氣開始平息。接著，總理又首創性地提出了“和平共處”五項原則，敦促各方要求同存異，使與會者心悅誠服。
周總理打破僵局的方法，是以機警的語言曉之以理，說服談判各方遵守談判的合作性原則，而不能一味地采取對抗態度。
1971年10月份，美國總統的國家安全事務助理基辛格博士來京，就中美建交的一係列問題和我國磋商。圍繞著基辛格帶來的《公報》草案，中美雙方激烈爭論，多次出現僵局。
在台灣問題上，雙方分歧最大。周總理一開始就表明立場：“台灣問題是老問題了。中華人民共和國是中國唯一的政府；解放台灣是中國內政；美軍必須撤出台灣。這三條立場是不變的。”
基辛格也不含糊地表示：“我們決不會背棄台灣的老朋友。不然，不但別的朋友不信任我們，中國人也不會尊重我們。”
在這個敏感問題上，雙方互不妥協，談判陷入僵局。這時，周總理說：
“毛主席說，台灣問題可以拖一百年。這表明我們是有耐心的，同時也是不讓台灣問題成為中美關係正常化的障礙。”
基辛格點頭同意：“是的，我們必須向著未來有所前進……”
周恩來敏銳地抓住基辛格的這句話，拿起記錄美方觀點的稿子晃了晃：“博士，你們的措辭‘美國不會同台灣斷交’，‘中國必須保證不用武力解決台灣歸屬問題’，就不是如你所說，向著未來有所前進的。”
基辛格被“將”了一軍，開始改變思路：“我們可以換一種表達方式。”他不愧是個傑出的外交家，經過考慮，他說：“這樣說怎麼樣：美國認識到，在台灣海峽兩邊的所有中國人都認為隻有一個中國，台灣是中國的一部分。”說完，得意地望著周恩來。
基辛格提出的這種說法比較圓滑，不違背雙方的根本立場，但又沒形成明確對立，采用這個提法，實際上是雙方都有所讓步。
周恩來沉吟了一下，笑著說：“這可是一項絕妙的發明，博士到底是博士。”
僵局打破了，雙方都笑了。
八、開會的幽默
隻要你和別人有聯係，從屬於某一組織、團體，有事要協商或傳達，就要開會。所以說，開會是人們一個重要的交際場合。
有些會內容很好，確屬認真討論和解決問題的會，可是氣氛不活躍，沒有生氣，開起來累人，也對人失去吸引力。
1.會議主持人的幽默
主持人在會議上起著關鍵的作用，他有著隨時講話的便利條件，如果他是一個有幽默感的人，那麼會議的氣氛就能較容易地活躍起來。
1929年1月，著名戲劇團體“南國社”曾在南京舉行大公演。位於遠郊的曉莊學校校長陶行知先生向“南國社”寫了邀請信。戲劇家田漢代表劇團欣然接受了邀請。當天晚上，全體師生和周圍農民為劇社舉行了歡迎儀式。
陶行知先生主持了歡迎儀式，他說：“今天我是以‘田漢’的資格歡迎田漢。曉莊是為農友辦的學校，農友是曉莊師生的朋友，我們的教育是為‘種田漢’而辦的教育。所以我是以一個‘種田漢’代表的資格在這兒歡迎田漢！”
田漢則致答謝辭說：“陶先生說，他是以‘田漢’的資格歡迎田漢，實不敢當！我是一個假田漢，陶先生是個真‘田漢’，我這個假‘田漢’能受到陶先生這個真‘田漢’以及在座的許多真田漢的歡迎，實在感到榮幸！”