冬天的太陽是最迷人的。因為寒冷,使人很珍惜這難得的溫暖。特別是在這星期天的下午,漫步在街頭,任柔和燦爛的暉光灑在肩上與頭發裏。
笙湖一手輕輕伸進蘇是的發絲裏，把她的頭發往後捋了捋，“怎麼？還想曬太陽？都起風了，還是進屋吧，要麼你搬到樓頂的陽光房去，那樣天天可以享受到。”
“進屋吧。”
雞湯不燙不涼，剛好下口。但蘇是沒等笙湖盛第二碗時，就拉開了椅子，表示想早點回去。
“是因為累了還是不想跟我多待一會？”笙湖過來按住她的身體，重新把她按到椅子上來。
“你覺得哪一種理由讓你舒服些，我就是哪一種。”
“兩種，不，任何一種你想離開我的身邊的理由都讓我難受。”
“對了，蘇是，獵頭合同有問題嗎？我看你的神色一直不對，是不是跟這有關？”
“你太疑心了，真是的，我不是說了嗎？費用有點高而已，我做人力資源的，自然不希望能動用到獵頭這塊費用而已。”
“還有後續的業務呢，不過還沒簽下來，包括一些崗位職責分析之類的也想包給她們做了算了，這樣簡單些？”
“這塊也包給她們做，那你們人力資源部還做什麼呀?"
“人力資源不可能什麼崗位都精通呀？對大部分崗位來說，hr隻能做到略知一二。實際上略知一二也就夠了，畢竟術業有專攻，hr真要是什麼都懂，那還要業務部門的人幹什麼，真的要幻想自己可以耍帥似的挽起袖子對業務部門的人說：“你走開，讓我開”嘛。”
“那不是的，分析資料”是對獲得的資料進行彙總、整理、分類、總結，並進行必要的判斷，從而得出對崗位的全麵、準確和有條理性的認識。但人力資源也有必要進行開展工作，比如崗位名稱分析，是崗位名稱標準化，便於了解工作性質和內容。而工作職責分析，包括工作內容、工作職責、工作關係等內容。還有工作環境分析，包括物理環境、安全與健康環境、社會環境等內容。最後就有任職資格分析，包括素質、知識、技能、經驗、體能等內容。”
“管理部門與業績部門好弄，但像信息部門這些大多數員工都是技術崗位，工作內容就是寫代碼，各種程序語言，hr完全看不懂，導致一直都沒有做過崗位分析以及崗位說明書。而去詢問技術部門的管理人員，他們也說不出個所以然。請問我該如何做好技術人員的工作分析呢？”
“崗位分析的方法有很多，比如工作實踐法、觀察法、問卷法和麵談法。這裏簡單的說，如果有一些崗位上手比較容易，你有機會實際操作體驗，可以用工作實踐法；如果有些崗位你能看得懂，那麼用觀察法就可以；如果有些崗位你大體知道是怎麼回事，想更係統的了解，可以用問卷法；如果有些崗位你看不懂（比如一些專業技術崗位），運用引導式的麵談法是最有效的。”
“看吧，還是你內行，你要麼，再過來指導下。也替我省去一筆費用。”
“說到底，你不是真欣賞我，還是老板最摳門，省錢吧。”
“那是當然，無利不商嘛，哈哈哈。怎麼？現在是不是我的印象在你心中大打折扣了？”
“那倒沒有，狐狸露出尾巴之前，本身也就是狐狸。”
“我還以為你想說的是，披著羊皮的兒狼呢。”
蘇是又沉默了幾秒，想起黃顏罵她是狐狸精的事情來了，但笙湖顯然沒聽到過，自然也沒有想那麼多，隻是還在邊上一味跟她聊著現在公司人員不穩定的問題。
“你是不是聽煩起來了，一語不發？”
“沒有呢，剛想起別的事情來了，感覺我們兩個像是同事了。”
“好吧，不好意思，不應該在下班時間再聊工作的，看來你說情侶不能在同一家公司也是對的，否則上班聊公事，下班吵公事，確實不開心。”
手機滴了幾聲，笙湖笑著放下之後，又拉過蘇是的手，蘇是又縮了回去。
“晚上陪我參加一個酒席好嗎?我實在找不出女伴了，何況你還是我名義與法律上的妻子。”
“我從來不出席這些場合的。”
“我知道，但就算幫幫我行嗎？畢竟，今天來得很多都是商業上的合作者，還有幾個意向客戶，別說我沒有女伴了，就算有個女秘書之類的也不能適合，畢竟大家都知道我剛打完官司，還有一個妻子在身邊的，如果你不出席的話，怕又是讓人添了話柄。”
“你怎麼這樣的？提早不說？而且，我不適應那些地方，而且我也不會說話，我，你就讓我這樣過去啊？又怕失了你的麵子。”
“我原本自己也不想去的，隻是剛才看到你就在我的邊上，我就想聽聽你的意見嘛，當然，你如果實在不想去的話，那我也不去就行了。”