但是，這種纏著對方不放的求人術並不是人人都能做得很好的，隻有控製好自己，才能充分發揮其作用，為此你必須掌握以下幾點：
第一，要有足夠的耐心。
當求人過程中出現僵局時，人的直接反應通常是煩躁、失意、惱火甚至發怒。然而，這無助於事情解決。你應理智地控製自己，采取忍耐態度。這時，忍耐所表現的是對對方處境的理解，是對轉機到來的期待，有了這種心境，你就能在精神上使自己處於強有力的地位。能夠方寸不亂，調動自己全部的聰明才智，想方設法去突破僵局。
第二，要能抓住時機辦事。
“磨”不是消極地耗時間，也不是硬和人家耍無賴，而是要善於采取積極的行動影響對方、感化對方，促進事態向好的方向轉化。隻要你善於用行動證明你的誠意，就會促使對方去思索，進而理解你的苦心，從固執的框子裏跳出來，那時你就將“磨”出希望了。磨功，也是一種韌勁，一種謀略。在求人辦事中，誰磨的功夫高，誰就是勝者。
很多時候人們認為纏著對方不放求人是一件很為難的事情。但事情不辦是不行的，對方有意推脫、拒絕，那我們隻能靠纏著對方來達到目的了。所以臉皮厚、有耐心也是求人的基本工夫。
17.把道理說透，消除對方的疑慮
求人辦事時，對方有時會很難做出決定，這是可以理解的。因為人的思想是複雜的，對某一事物不理解，想不通，往往是疑慮重重，這就需要遊說者善於以情定疑，把道理說透。疑慮消除了，自然就達到了求人辦事的目的。但消除別人的疑慮並不是一件很容易的事情，需要一點一點地層層遞進，窮追不舍，把道理講明白、講透徹，這就是層層釋疑的方法。你隻有采用了這種方法，巧妙解開對方的疑團，讓對方放下心理包袱，那麼事情就變得好辦多了。
18.繞個彎子向對方求助
委婉地向對方求助就是不直接出麵，而是繞開對方可能不應允的事情，選一個臨時想出的虛假目的作幌子，讓對方答應，等對方進入圈套以後，你的目的就達到了。現實生活中這樣的例子很多。
美國《紐約日報》總編輯雷特身邊缺少一位精明幹練的助理，後來他把目光瞄準了年輕的約翰·海。而當時約翰剛從西班牙首都馬德裏卸除外交官職，正準備回到家鄉伊利諾斯州從事律師業。
打定主意後，雷特就請約翰到聯盟俱樂部吃飯。飯後，他提議請約翰·海到報社去玩玩。坐在辦公桌前，雷特從許多電訊中間找到了一條重要消息。那時“恰巧”負責國外新聞的編輯不在，於是他對約翰說：“請坐下來，為明天的報紙寫一段關於這則消息的社論吧。”約翰自然無法拒絕，於是提起筆來就寫。社論寫得很棒，雷特看後大加讚賞，於是請他再幫忙頂缺一個星期、一個月……漸漸地幹脆讓他擔任了這一職務。約翰就這樣在不知不覺中放棄了回家鄉做律師的計劃，而留在紐約做新聞記者了。
由此可以得出一條求人辦事兒的技巧：委婉地向對方求助。
在運用這一策略的時候，要注意的是：在誘導別人的時候，首先應當引起別人的興趣。當你要誘導別人去做一些很容易的事情時，先得給他一點小勝利；當你要誘導別人做一件重大的事情時，你最好給他一個強烈的刺激，使他對做這件事有一個要求成功的希求。在此情形下，他已經被一種渴望成功的意識刺激了，於是，他就會很主動地為了獲取成功而努力。總之，要引起別人對你的計劃的熱心參與，必須先誘導他們嚐試一下，可能的話，不妨使他們先從做一點容易的事兒入手，先讓他嚐到一些成功的喜悅。
19.求人辦事盡量循序漸進
求人辦事需要一個過程，別人不可能一下子就答應你的請求。
美國斯坦福大學社會心理學家弗利特曼和弗利哲兩位教授，曾同學校附近一位家庭主婦巴特太太做了個有趣的實驗，他們打了個電話給她：“這兒是加州消費者聯誼會，為具體了解消費者之狀況，我們想請教幾個關於家庭用品的問題。”
“好吧，請問吧！”
於是他們提出了一兩個例如府上使用哪一種肥皂等簡單問題。當然，這個電話，不僅僅隻是打給巴特太太。
過了幾天，他們又打電話了：“對不起，又打擾你了，現在，為了擴大調查，這兩天將有五六位調查員到府上當麵請教，希望你多多支持這件事。”
這實在是件不好辦的事兒，但也隻好同意，什麼原因呢？隻因為有了第一個電話的鋪路。相反的，他們在沒有打過第一個電話，而直接有第二個電話要求時，卻遭到了拒絕。他們最後以百分比作為結論。前一種答應他們的占52.9%，後一種隻有22.2%。