隨著衛星技術的發展，衛星在人民生活中的應用也越來越廣泛。默多克敏銳地覺察到，未來的電視領域將是衛星電視的天下。1983年，默多克涉足衛星電視領域，在英國創辦了天空頻道公司。但由於缺乏經驗，天空頻道很快就夭折了，新聞集團損失了2000萬美元。但默多克並未氣餒。1989年，默多克在英國又創辦了天空電視台，第二年該電視台與英國衛星廣播公司合並組成英國天空廣播公司。1991年，在海灣戰爭和全球經濟衰退的影響，新聞集團瀕臨破產的危險，默多克不得不將雜誌和印刷業出售的同時，卻沒有停止在全球建立衛星電視網絡的步伐。1998年，英國天空廣播公司建立了英國第一個數字電視平台，開播200多條衛星頻道。1999年，英國天空廣播公司推出的互動體育頻道，創造了世界廣播電視發展史上的一個奇跡，它第一次使觀眾成為主導者，改變了傳統的電視收看方式。
在默多克看來，美國這個大市場對默多克來說具有舉足輕重的地位，但美國也是他構築全球衛星網的最大障礙。由於美國憲法禁止外國人擁有美國電視台，為了更好地進入美國市場，1985年默多克加入了美國國籍。
加入美國國籍之後，默多克的目光投向了著名影城——好萊塢。敲開好萊塢大門的機會說有就有。美國著名電影公司——20世紀福克斯（FOX）公司在80年代初期因發行了一連串票房價值不高的影片而債台高築。默多克於1985年收購了福克斯50%的股份，開始攻入美國影視業界。不久，他又建立了電視網絡公司——福克斯公司，對美國電視傳媒傳統三強（ABC、NBC和CBS）構成嚴重挑戰。近20年過去了，默多克有了FOX新聞頻道、FOX體育頻道、國家地理頻道、速度頻道，卻依然沒有播出的衛星平台，怎不急煞他。2000年1月，美國在線與時代華納宣布合並，更給默多克的環球天空帝國帶來無形的壓力。就在此時，休斯電子出售DirectTV的消息，讓默多克看到了一線曙光。
DirectTV是美國最大的衛星電視公司，在全美衛星電視市場中擁有1130萬用戶。為拿下它，默多克可謂心機費盡，起起落落三年多。也許是他的耐心與誠心感動了上帝，2003年4月9日，新聞集團宣布終於同休斯電子達成了協議，以每股14美元的價格收購通用汽車公司持有的DirectTV母公司休斯電子公司19.9%的股份，並再以當天收盤時每股11.3美元的價格從股民手中購買休斯公司14.4%的股份，休斯公司34%的股份將轉入新聞集團控股的美國FOX電視公司。這筆交易，新聞集團付出了66億美元，但默多克表示非常滿意，他說，對新聞集團電視觀眾播放新聞集團節目的直接入戶平台是一個無價的傳播渠道。
默多克把全部身家都賭在了衛星電視網上，90年代初，他的衛星電視網每周燒掉200萬美元，公司負債80億美元。但是，他最終挺了過來。今天的默多克，旗下的衛星電視網絡在全球擁有近10億用戶。
進軍出版業
默多克對事業的追求是永無止境的。在成為報業和影視業的巨頭之後，他的眼光又瞄向了圖書出版業。
1987年3月，默多克以3億美元買下了有170年曆史的著名的哈伯——羅出版公司。為了奪取這家出版公司，他充分利用自己財力雄厚的優勢，采取後發製人的戰略，以每股比其他競爭對手高出15美元的價格，一舉擊敗其他競爭者。緊接著，他又買下了塞勒姆出版社和梅裏麥克出版集團，這兩家出版商主要出版和發行外國出版的圖書。1988年，默多克在經過與法國第二大出版商斯德集團的激烈競爭後，取得了英國威廉·柯休斯父子出版公司的控製權。後來，他將哈伯——羅公司與威廉·柯休斯父子出版公司合並，組成了哈伯——柯休斯出版公司。
進軍中國
中國13億人口的巨大市場，對默多克有著不可抗拒的誘惑力。從20世紀80年代，開始接觸中國到現在，他從來沒有停止過在中國迂回曲折的開拓步伐，因為在他的全球衛星“定位係統”中，中國是不容忽視的一個大市場。
從1985年開始，新聞集團陸續將20世紀FOX生產的50多部電影贈送給了中央電視台，其中包括《音樂之聲》、《巴頓將軍》等著名影片。90年代，他頻頻與中國高層碰麵，大力資助海外的中國文化事業。1995年和1999年，新聞集團旗下的倫敦《泰晤士報》先後兩次讚助了在大英博物館舉行的大型中國文物展。1996年，新聞集團的哈伯·柯休斯出版社出版了鄧榕的《我的父親鄧小平》的英文版。1998年新聞集團向中國災區捐款100萬美元。默多克這些感情投資，為他日後長驅直入中國市場奠定了基礎。