“這就是我希望你去做的事情，”奧維茨對這位籃球運動員說，“把所有那些體育畫報和體育報紙都扔掉，如果你想進入商界，你就得這麼開始。我希望你去看《商業周刊》，看《華爾街日報》，看《洛杉磯日報》的商業版。我希望你開始讀書。你不必一定要看每一篇文章，隻讀讀第一段和最後一段就行了。開始學習一些生意上的事情，看看使你感興趣的一些東西。如果你發現某篇文章沒有趣味，那就不讀它。”奧維茨還對約翰遜說，希望他去研究一下采訪他的帶子，為的是改善自己的講話技巧。等他讀完這些文章，看完那些錄像帶以後，會有新的收獲，奧維茨這樣說。當然奧維茨是假定約翰遜對生意一竅不通，也不知道應該如何在公共場合講話才設計這些辦法的，可是約翰遜並不認為奧維茨的這些建議是故意使他掉份的。他隻是非常激動，認為奧維茨是個恩師。
不久之後，奧維茨就開始給魔術師約翰遜寄送《商業周刊》、《華爾街日報》和《新聞周刊》及《時報》了，約翰遜也真的開始讀這些東西。他覺得所有這些非常好玩，“我對奧維茨的敬重超過了對這些讀物的敬重。他有一種威嚴，讓你不寒而傈。為了消除自己對他的敬畏感，我花去了很長一段時間，再把這種敬畏轉化成了尊敬和讚賞。”
根據奧維茨的建議，約翰遜閱讀了大量有關日本商業的文章，還讀了《孫子兵法》。“他能讓你的大腦開動起來，”約翰遜說，“他從來不給你一個現成的答案，他希望你去自己找答案。”為了將湖人隊的魔術師約翰遜轉變成生意人約翰遜，奧維茨還給了約翰遜一些建議，讓他盡量避免不快的生意經曆：“你是最好的一個，因此你得與最好的生意人交往。不管這會花去你多大的代價，你得與最好的會計打交道，得與最好的律師來往。”
1988年，奧維茨幫助約翰遜對與湖人隊的合同進行了重新評議。如果奧維茨要重新修改約翰遜的合同，那麼他就得找到另外一個途徑，以便繞過NBA的工資封頂條款，該條款對球隊付給運動員的工資作了嚴格的限製。在與NBA的負責人大衛·斯登的一次談話中，奧維茨建議說，NBA的工資封頂條款並不是用來限製像約翰遜這樣的一些隊員的。“他使整場球賽改變格局”，奧維茨說。“規定畢竟就是規定，”斯登回答說，態度還是很友好。斯登回憶說，他與奧維茨的談話並不是敵意的，“中間總有一些有意的回避在裏麵，其中一些完全是出於好意，可是我們總有各自的立場要堅持。”奧維茨對斯登承認說，如果他是一位電影製片廠的廠長，他有可能會認為工資封頂政策是個好主意，可是作為一名人才代理人，他肯定永遠也不會對電影明星的報酬施加封頂限製。斯登很愉快地發現，奧維茨表現出來的樣子比媒體對他的報道要輕鬆活潑得多，也平易近人得多，“他說話直接了當、一針見血。我讀過一些文章，說他是某種黑心而沉悶的人，可是，這樣一個人，我可從來就沒有見過。”
奧維茨做了一些調查工作，發現NBA的集體商討協議規定，個人服務合約不能超過七年。NBA被迫承認，這一點上奧維茨的意見是對的。這樣，他就可以做出這樣的安排，即湖人隊將付給約翰遜同樣多的2500萬美元，可是償付的時間要短得多，是7年，而不是25年。這樣一來，重新修改過的標有工資封頂的合同就表明，約翰遜現在一年的年薪是314萬美元，而不是老合同中的100萬美元。
奧維茨曾向約翰遜保證過，說會將他變成某種不僅僅是公司代言人的人，並且也說話算話了。1989年，約翰遜與百事可樂公司聯係上，這是百事可樂公司、肯塔基炸雞和比薩餅公司的母公司。以前還從來沒有一位運動員被授予公司代言人的職位，同時還讓他占有公司股份。可是奧維茨說服了百事可樂公司的總裁，說讓非裔美國籃球運動員購買一家分銷店，對生意和政治來說都是正確的。