就是憑借這些，馮侖的生意越做越好，也讓萬通的發展前景一片光明。在同期成立的房產公司一個個麵臨關門危險的時候，馮侖的萬通卻還在穩步增長。他們是經曆過市場洗禮而剩下來的，是符合市場需要的，更是能夠創造市場的。
這就是一家企業的競爭力了，不管麵對什麼樣的情況都能生存下來，就是最強大的競爭力。如果企業都不在了，那麼市場環境再好，也跟你無關了。做企業，生存下去永遠都是第一重要的。不要盲目求大，也不要追求過快的擴張。一個真正成功的企業，並不是有過曾經輝煌的企業，而是雖然不是行業頂尖但從來都沒有被市場遺棄的企業。
拓展透析
據統計，中國民營公司的平均壽命隻有4年。人們總結原因的時候給出了很多，不過大都認為，所以這些公司壽命如此之短，是因為將精力都用在了錢上。
開公司是用來賺錢的，不過僅僅以賺錢為目的，反而很多時候賺不到錢。那些知名的大公司往往都是有理想的，他們也注重利益，但並不將這個當成自己唯一的目標，而他們的這種做法，反而讓自己得到了發展。
這其中的邏輯很簡單。關注錢是必需的，但僅關注錢，往往就是眼界有限了。而那些有理想，以長遠生存為目的的公司，卻能著眼於未來製定戰略。這樣，他們就有了長期贏利的能力，能夠得到更好的發展也就是必然的了。
馬雲就是這樣的一個人。熟悉馬雲的人都知道，他有一個著名的說法，就是要做一家能活102年的公司。馬雲說一個世紀是100年，自己的公司要做到跨3個世紀。不過要求不高，第一個世紀最後一年公司成立，然後經曆100年橫跨第二個世紀，到第三個世紀的時候，再存在一年，這樣橫跨3個世紀，他就滿足了。這個說法很新鮮，不過馬雲並不是因為它夠新鮮才拋出這個觀點的，他確實是這麼做的，要做一個能夠活上百年的企業。
正因為有這個目標，所以在麵臨行業寒冬，其他人都想放棄的時候，馬雲依然在堅持，因為他的目標在未來。他知道，市場總有回暖的一天，那時候就是自己的春天。如果公司倒閉了，那麼即使那個春天再美麗，也跟自己無關了。這是他要挺過去的原因。
可是，光有挺過去的願望是不行的，還要有能力。馬雲在這方麵是有能力的，因為他的誌向讓他做了很多別人沒有去做的準備。一家想要經營百年的公司，肯定是有著強大的規避風險的機製的。
阿裏巴巴發展非常迅猛，但並沒有泡沫。因為馬雲知道，帶有泡沫的成績能給人更大的滿足感，但不能持久，隻要風一吹，或者輕輕一捅，那泡沫就碎掉了。隻有堅實發展，一步一個腳印，才能讓自己的公司有更強的生命力。所以，阿裏巴巴是秉持著可持續性發展的信條的。
所有這些，組成了馬雲的生意經，也是馬雲在寒冬的時候敢於向員工保證說自己能挺過去的動力。他知道，自己做了長遠發展的準備，他也知道，隻有活著才有機會。
一個管理者，不僅要帶領公司賺錢，要幫公司選定發展方向，更是要為公司找到一條可以長期走下去的路。隻有生命力強盛，公司才能取得真正的成功。