構思來源七：找出人們的需求
目前，人們對什麼事最關心？人們考慮的因素順序是什麼？企業家需要知道他們現在的以及潛在的顧客，並已找出顧客的需求。成功的創業者常常提開放式的問題，找出顧客對目前產品和服務的不滿之處。此外，他們也經常找機會跟顧客交談，詢問並聽聽他們的看法。
構思來源八：注意觀察
通過個言談舉止，就能讓你知道他們的新需求和欲望。舉例來說：你可以到飯店的大廳，隨手拿起一本雜誌在那裏看，注意觀察人們的行為並聽聽他們關心的事。所以，創業者應該常常參加一些社交活動，利用活動機會，觀察人們的消費與需求，從而刺激出新的創業構思。
構思來源九：留意社會、業界和市場上的狀況
人們的口味、生活方式和習慣都在不斷地改變。例如：迷你裙在20世紀70年代風靡一時，但是設計師想在90年代讓迷你裙再度掀風潮卻宣告失敗。精明的企業家會觀察不同的行業，如銀行業、航空業、通訊業，從中看出其他行業如何應對日益激烈的競爭局勢，從中汲取經驗。
構思來源十：不斷閱讀
成功的企業家花相當多的業餘時間，閱讀和瀏覽刊物汲取新知識，一項研究調查顯示，成功的企業家常花上1/3的工作時來閱讀。他們憑著直覺去讀，找出事物的差異性，發現新奇、刺激的東西，在看似無關的事件中尋找關聯性。他們不僅閱讀本行業的刊物，也看其他行業的期刊。
構思來源十一：留心新趨勢
成功創業者不斷地觀察媒體、互聯網和專業協會中不出現的主題，從而留心並抓住趨勢。企業家可以從瀏覽垃圾文件中，找出新產品和服力導入市場的線索。你也可以查一下非小說類暢銷書，也許能發現讓你有所發揮的新趨勢。
構思來源十二：利用團體交換信息
跟同事、競爭對手和社區專來人士交換信自己，這是找出創業趨勢的有效練習。建立提供先進信息的人際關係網，是找出趨勢和商機的最佳方法。加入所處行業的協會也是不錯的主意。若你想了解新構思和預測未來，不妨參加行業會議和投資者商談。
構思來源十三：找出被人肯定的領導者
那些和外界領導者保持聯係，常是引起改變的主事者。定期跟這些人交談，或者閱讀他們在媒體上評論，你要經常跟專家交換意見來彌補閱讀的不足。通常，專家意見具有相當的洞察力。
構思來源十四：研究競爭形勢
知道你的對手在做什麼是很重要的。你可以向業界人士、顧客和供應商了解你目前的和潛在的對手的狀況：什麼事情他們做的很好？有什麼缺點？他們采用的促銷和廣告方式有哪些？在創業前，要先搞清楚市場上有哪些競爭對手。這也是所謂的市場智商，也就是做一個小心收集和分析信息的偵探。