強中自有強中手。有時候，你或許感覺你比別人起得早，但正如古人所言：""莫道君行早，更有早行人。""對於市場來說也是這樣，一般地敏銳觸覺還不夠，必須特別地敏銳，一般的敏銳充其量隻能使你搭上第二班車，隻有特別的敏銳才能保證使你登上第一班快車。
由於人們的觀念意識因人而異，對現在和未來的觀察、把握、預測也各不相同。有些人能憑借著自已豐富的閱曆和經驗，對事物可以洞悉入微，這些人則能夠在機會來臨之時緊緊地抓住機會，不使機會溜走。但有些人則沒有那樣敏銳的觸覺，對未來很茫然，這些人則常常對機會視而不見，錯失機會，就連有些企業家也不能例外。這些人在創業中就很艱難，即使創業成功，也會很快在競爭中被淘汰。因此，培養敏銳的觸覺，不但在創業時能發揮巨大作用，而且也是能在競爭中立於不敗之地的一個法寶。
怎麼樣才能培養出敏銳的觸覺呢？
要使觸覺敏銳須從以下幾個方麵著手訓練培養：
第一，要培養搜集信息的良好習慣。要有充分利用信息的能力，學會利用信息研究社會以及事物的發展趨勢。
第二，要培養分析能力。分析能力也就是去偽存真、去粗取精的能力。有了分析能力，就可以使我們不被事物的假象所蒙蔽，進而判斷就有了準確可靠的前提。
第三，要培養研究能力。作為一個創業者，一定要深人研究自己將要從事的事業。研究的過程也就是學習的過程，學習的過程，也就是自己從""門外漢""走向""門內漢""的過程。隻有自己成了行家，才能準確把握自己所從事的事業的前景，從而做出科學合理的預測，並在科學合理的預測之下決定自己的創業行為，確定自己的創業路徑。
第四，要培養調查能力。調研活動是我們獲得第一手資訊的重要途徑。通過調查獲得的資訊最為準確，調查是決策判斷的基礎，沒有調查研究，我們的一切感知都無從談起。因此，調查能力是培養敏銳觸覺的必不可少的環節。
第五，要培養決策判斷力。決策判斷力是一種高級的綜合能力。它是在前幾種能力的基礎上形成和發展起來的。但這種能力很關鍵，很重要，如果不能訓練培養出這種能力，那麼前邊培養訓練的努力都失去了意義。前麵所講的幾種能力都是為決策判斷力做準備的。因此，更要重視養成決策判斷的能力。
總而言之，敏銳的觸覺並非是先天就有的，它是人類在實踐活動中不斷培養形成的，無論是誰隻要勤奮努力就能擁有這種能力。擁有了敏銳的觸覺我們創業的步伐就會加快，我們離成功創業的彼岸的距離就會縮短。