對智力資源，或者說人才的壟斷，團隊上的先發優勢，對於所有有誌於移動互聯網開拓的人都是繞不開的威脅。對於雷軍而言，百度在移動互聯網上的攻城略地，則是十足的威脅。
百度副總裁李明遠下棋的邏輯很簡單：“誰控製了分發渠道，誰就控製了開發者；誰控製了開發者，誰就控製了移動互聯網的生態係統。”
李明遠拋出的渠道控製論，自然毫不猶豫地遲早要拓展到移動互聯網的所有角落。這就意味著，百度的下一步一定會向所有可能具有渠道性質的環節踏出。對於雷軍的小米手機來說，小米並非傳統的硬件生產商，而是一個控製了渠道和設計的網絡企業。對於百度而言，小米手機差不多等於控製了向米粉們分發產品的渠道商，毫無疑問，這必定是百度即將攻打的目標。
在雷軍創業初，最讓米粉們“發燒”的，還是那連串的研發人員頭銜，各個大牌廠商光環的工程師。200人的精英團隊，是小米手機向外界證明品質的終極保證。這一點，差不多也是小米最大的優勢。問題是隨著時間的流逝，這種優勢正在悄然變成一種劣勢。
在小米的團隊中，林斌是穀歌研究院的副院長，洪鋒是穀歌高級工程師，黃江吉是微軟工程院首席工程師，黎萬強是金山軟件人機交互設計總監、金山詞霸總經理，周光平是摩托羅拉北京研發中心總工程師，而劉德是一位自世界上頂級設計院校Art Center畢業的工業設計師。不過，在穀歌的安卓係統技術負責人投奔小米前，除去雷軍外，沒有一個人具有互聯網渠道控製的經驗。這就是說，雷軍的團隊，基本上還是工程師的基因。如果小米手機要進一步向移動互聯網的應用市場擴散，毫無疑問，必將麵臨缺乏人才的困境。被百度控製渠道，寄人籬下，仰人鼻息的悲劇性場景，並非虛構。
要知道，正是因為諾基亞和摩托羅拉在硬件上的過度自信，才讓喬布斯得以成神。借助傳統手機廠商沒落期的混亂，趁勢而起的雷軍，也是利用了自己的網絡敏感得以聚攏人才的。趁亂而起的英雄，難免會因同樣的原因，被別人顛覆。顯然在網絡上走得更遠、布局更快的百度，的確是具有顛覆小米優勢的可能性的。要知道百度不但在雲服務概念上走得很遠，它同樣醉心於類小米的rom、界麵設計，同樣開始搞軟件和硬件結合，同樣計劃推出平板、路由器和同類產品。
一旦百度在互聯網的布局成熟，難免會倒戈一擊，直接到手機的領域裏搶奪小米的市場份額。而在互聯網上，小米商店在91無線的強大實力麵前，也隻能是進展有限。脫離了手機端基數優勢的小米，在開放的安卓係統下，很難抵擋APP巨無霸的衝擊。
在小米的開發空間日益逼仄之時，百度突破瓶頸自然會將資源和機會進一步壓縮在狹小的範圍內。這意味著，在渠道被百度戰略控製的那一天，差不多也將是小米不得不背水之戰的一天。百度的威脅，也許是所有“小米科技”麵臨的移動互聯網威脅中，最大的一個。短期在雷軍和李彥宏之間的和諧互利，也許很快就會因為各自在移動互聯網的爭奪節奏的改變，最終刀兵相見。
擺在雷軍麵前的問題可能是，這個時刻，要多久才會到呢？也許在他喊出要像百度那樣賺錢的時候，這種野心和羨慕的言語流露，本身就證明這一天的到來並不會太久遠。