高性價比使小米在半年內賣出了180萬部，反而實現了微利。後來小米又和聯通、電信合作，用戶預付一定的話費就可以免費拿到小米手機，開發了另外一種免費模式。
就在小米手機發售不久，有很多家維修企業托關係來找雷軍，申請小米維修。雷軍這才知道，原來售後服務也是很賺錢的生意，但他委婉地回絕了這些企業。“互聯網創業，免費才是王道。維修如果賺一分錢，就是我們的錯誤，要抱著這樣的決心。今年我們的最大動作是售後服務總動員，一定要把售後解決好。”
作為資深喬粉和挑戰者，雷軍還曾經詳細地對比了蘋果和小米，得出幾個結論：
首先是速度，有人說蘋果賣的是用戶體驗，從來不是賣速度。雷軍認為事實不是這樣的。iPhone 4S的大幅廣告第一行就是雙核1G。很顯然，蘋果也注重速度。盡管有些人說用戶不需要那麼快的手機，但在雷軍看來，“他們一定需要，用戶從來不知道自己要的是什麼。他們要的就是跑得快的手機”。
在性能競爭上，雷軍是有信心的，“小米有最快的手機，我們是全球首發雙核1.5G手機。不光是速度，我們有1G內存，800萬像素，1900毫安電池”。
其次是性價比。蘋果手機的成本隻有180美元，但在沒有運營商補貼的情況下，要賣600～700美元，基本上是成本的三四倍。但以小米手機這樣的性能，隻賣240美元，除去運營商補貼之後就更低了。如果在美國上市，巨大的性價反差一定能夠贏得市場。這一點，在國內已經被證明。
其實，即便沒有營銷費用，小米手機的成本仍然有龐大的構成體係：手機元器件、代工廠製造成本、關稅、增值稅、損耗成本、維修成本、3G專利費、平台專利費、屏幕按鍵、攝像頭等支付給供應商的研發費用、市場成本、渠道成本等，此外，還有自身研發成本、供應商研發成本、自身試驗設備和租用試驗設備的成本。
“高端智能手機市場成本和渠道成本能占到手機售價一半以上。一部智能手機在店裏賣出去，促銷成本約900元人民幣。傳統渠道零售手機非常貴，是因為渠道成本比較高。在手機沒有一定量的時候，這些成本都是天文數字。”
盡管如此，雷軍還是頂著壓力堅持小米的高性價比。果然，在高性能和不到2000元價格的強大反差刺激下，小米手機一炮走紅，銷量暴漲。
雷軍自豪地解釋小米首發時在30個小時內30萬部銷售量產生的過程：“前10萬部隻用了半個小時。之後，我們提醒客戶，兩個月之後才能發貨，還需要嗎？之後的10個小時又有10萬訂貨，然後我們說，12月份才能給你，還要嗎？後麵的10個小時，又有10萬訂貨。我相信如果把這些限製都去掉，30個小時300萬部都沒有問題。所以說，贏家就在於看誰有能力一上來就說：我隻要10%的利潤。我要做一個比較厚道的人。東西又好又便宜，這是人類發展的規律。”
盡管在小米發布之後就有手機廠商宣布要做性能更好、價格更便宜的手機，但至今為止，小米仍然是同等配置和價格中性價比最高的手機。
雷軍甚至自豪地開玩笑說：“最快的手機裏我們是最便宜的，最便宜的手機裏我們是最強大的。”小米創下的紀錄依然沒有被超越，在雷軍的版圖和布局中，也許小米永遠沒有被超越的可能。