哈佛哲理
能夠原諒他人的錯誤，這是心胸博大的體現。哈佛流行這樣一句格言：“不要太苛求抱怨他人，他把自己的日子弄得夠難過的了。”生活中，人人都會犯錯誤，倘若犯了錯誤之後不給改過自新的機會，就會激化矛盾，造成不良後果。如果我們能不計較他人的過失，設身處地為他人著想，或許在寬容的背後，還能感化一顆頑劣的心。
沒有多少人會得寸進尺，人們在得到他人的原諒後，多半會真心悔悟。寬容的人容易獲取快樂的情緒，不是他們天生有這種能力，隻是在原諒他人的過錯後，他們的內心會少了一份沉重的負擔，多了一份愜意的愉悅。
王者的風範，來自於寬闊的胸懷
哈佛培養出了7位美國總統，這當然不是偶然的，哈佛鼓勵學生們積極參加社團活動，這所古老的學校希望自己的學生都能在社團活動中領略到一個道理：王者的風範，來自於寬闊的胸懷。在這方麵，林肯可以說是哈佛人的榜樣。
林肯曾用愛的力量在曆史上寫下了永垂不朽的一頁：當林肯參選總統時，他的強敵斯坦頓為某些原因而憎恨他，斯坦頓想盡辦法在公眾麵前侮辱他，毫不保留地攻擊他的外表，故意製造事端為難他。盡管如此，當林肯當選美國總統時，必須找幾個人當他的內閣與他一同策劃國家大事，其中必須選一位最重要的參謀總長，他沒選別人，而選了斯坦頓。
當消息傳出時，一片喧嘩，街頭巷尾議論紛紛。有人對林肯說：“恐怕你選錯人了吧!你不知道他從前如何誹謗你嗎?他一定會扯你的後腿，你要三思而後行啊!”林肯不為所動，他回答說：“我認識斯坦頓，我也知道他從前對我的批評，但為了國家前途，我認為他最適合這份職務。”果然，斯坦頓為國家以及林肯做了不少的事。
過了幾年，當林肯被暗殺後，許多頌讚的話語都在形容這位偉人。然而，所有頌讚的話語中，要算斯坦頓的話最有分量了。
他對躺在福特戲院裏的林肯說：“這裏躺著有史以來最完美的統治者。”
林肯總統的一生是仁愛的象征，他用寬容這種高貴的力量征服了一個又一個政治對手，有許多人還因此成為他的忠實追隨者。對當時的戰爭部長斯坦頓，以及著名的拖延將軍麥克萊倫，他都用一顆博大的心來寬恕他們的辱罵與詛咒，並最終贏取了他們的心。
哈佛哲理
氣量是一種高尚的人格修養，一種成大事的大將風度。是否擁有氣量，關鍵看三點：一是平等的待人態度，不自認為高人一等，保持一顆平常心，平視他人，尊重他人；二是寬闊的胸襟，胸懷坦蕩，虛懷若穀，聞過則喜，有錯就改；三是寬容的美德，能夠仁厚待人，容人之過。氣量實際上反映了一個人的素養和品性。氣量的真正內容是寬容，用博大的態度對待他人，就等於給自己送了一份價值不菲的禮物。生活裏多一點寬容，生命就會多一份空間和愛心，生活也就多一份溫暖和陽光。
寬容就是要照顧別人的自尊
暢銷書作家托尼·希勒獲得過美國偵探小說家大師獎。他第一次打工是做農場工，而且受益匪淺。
他十四歲時，英格拉姆先生敲響了他們農舍的門。這個老佃農住在馬路那頭大約一英裏的地方，想找人幫助收割一塊苜蓿地。這就是他得到的第一份有報酬的工作，1小時12美分，要知道這在1939年已經很不錯了，當時還屬於經濟大蕭條時期。
一天，英格拉姆先生發現一輛裝有西瓜的卡車陷在自家的瓜地中。顯然，有人想偷走這些西瓜。
英格拉姆先生說車主很快就會回來的，讓托尼在那兒看著，長點見識。沒過多久，一個在當地因打架和偷竊而臭名昭著的家夥帶著兩個體格粗壯的兒子出現了。他們看起來非常惱怒。
英格拉姆先生卻用平靜的口吻說道：“哎，我想你們要買些西瓜吧?”
那個男人回答前沉默了很久：“嗯，我想是的。你要多少錢一個?”
“25美分1個。”
“好吧，你幫我把車弄出來吧，我看這價格還合適。”
這成了他們夏天裏最大的一筆買賣，而且還避免了一場危險的暴力事件。等他們走後，英格拉姆先生笑著對他說：“孩子，如果不寬恕敵人，就會失去朋友。”
幾年以後，英格拉姆先生去世了，但托尼永遠忘不了他，也忘不了第一次打工時他教給自己的東西。
哈佛哲理
待人寬厚是一種美德。事情本來不大，得饒人處且饒人，得理也要讓三分。原諒人不等於窩囊，是有意為之的高尚。懂得這些，也就沒有什麼氣可生了。
寬以待人是門藝術，掌握了這門藝術，你也許會獲得意想不到的收獲。
一個成功的人不僅自己的胸懷寬廣，更會注意別人的自尊。一個人如果損失了金錢，還可以再賺回來；一旦自尊心受到傷害，就不是那麼容易彌補的，甚至可能為自己樹起一個敵人。“得理且讓人”就是要照顧他人的自尊，避免因傷害別人的自尊而為自己樹敵。
以德抱怨，化敵為友
有一個國外案例說的是，一位名叫卡爾的賣磚商人，由於另一位對手的競爭而陷入困難之中。對方在他的經銷區域內定期走訪建築師與承包商，告訴他們：卡爾的公司不可靠，他的磚塊不好，生意也即將麵臨歇業。
卡爾對別人解釋說他並不認為對手會嚴重傷害到他的生意。但是這件麻煩事使他心中生出無名之火，真想“用一塊磚來敲碎那人肥胖的腦袋作為發泄”。
“有一個星期天早晨，”卡爾說，“牧師講道時的主題是：要施恩給那些故意為難你的人。我把每一個字都吸收下來。就在上個星期五，我的競爭者使我失去了一份25萬塊磚的訂單。但是，牧師卻教我們要以德報怨，化敵為友，而且他舉了很多例子來證明他的理論。當天下午，我在安排下周日程表時，發現住在弗吉尼亞州的一位我的顧客，正因為蓋一間辦公大樓需要一批磚，而所指定的磚型號卻不是我們公司製造供應的，卻與我競爭對手出售的產品很類似。同時，我也確定那位滿嘴胡言的競爭者完全不知道有這筆生意機會。”