因為一般人總是期待著明天可以怎樣，明天是他們最強大的“武器”。想象一次成功對於他們來說已經足夠美好，而獲得成功是明天的任務。富人們則認為命運是極為明確的目標和結果，今天的想法隻在今天有效。因為今天不執行自己的想法，明天也不可能有機會將它付諸實踐，成功就會在自己的忙忙碌碌中消散、消失和消亡。
有這樣一位先生，進入了美國郵政局工作，但他很快就對工作上的種種限製、固定的作息時間及微薄的薪水感到不滿。他曾經想到利用工作中學到的貿易專業知識，自己做禮品玩具的生意。10年後，他偶遇另一位成功的玩具商人，不勝欷歔。因為對方幾乎是和他同時開始想到做這個生意的。而他本人，直到現在還在郵政局上班，依然對現實不滿，依然每天都在想自己的玩具生意，但是，隻是想著。10年來，他沒有為自己的理想做過一件事，所以他仍然在“想”，也僅僅是在“想”而已。
財富是“做”出來的。隻有實幹才能創造出財富。認定目標，行動才能創造價值。
巴菲特11歲時曾經勸姐姐買了某個公司的股票。經曆了下跌之後，這隻股票開始上漲，害怕股票再次下跌的巴菲特立即賣掉了它，結果小賺一筆。但是這隻股票緊接著一直上漲了好幾倍，這讓巴菲特後悔不已。於是他得出了兩條終身遵守的規則：第一是設立目標必須通過嚴謹的思考和精密的測算；第二是目標設立後，絕不輕易放棄和改變，要想盡一切辦法去實施。於是在其後40年的投資生涯中，他隻用了12個投資目標就擁有了現在的財富。
1993年，巴菲特準備購買一家在內布拉斯加深受顧客歡迎的家具公司。他走進公司，問老板願不願意將家具公司賣給他，老板當即開價6000萬美元。巴菲特沒有還價，徑直回到辦公室開了一張支票給他。老板問他怎麼沒有請律師和會計師，巴菲特說他相信老板。
在清點存貨時，老板才發現家具公司值8650萬美元，不過既然做了交易，也就無法毀約。老板隻是非常吃驚，因為巴菲特當時似乎連想都沒多想一下就開了支票。其實他不了解的是，巴菲特很早就開始收集這家家具公司的資料，心中早就有了適當的估價。
先確立一個正確的目標是至關重要的，但要實現該目標，還要有具體詳細的執行方案。
肯德基在要打入中國市場時，公司起初派了一位代表來考察。在首都北京，他看到街道上人頭攢動，內心激動不已，於是回到公司後盡情地暢談著肯德基一旦在中國站穩腳跟後的美好未來。盡管他提出了許多好聽的理論譬如人口密度大、消費水平不高、成本低等，但是總裁還沒等聽完他的“美好遐想”就停止了他的工作，另派了一位代表。
新代表與上一位不同，他先在北京的幾條街道測出人流量，然後又對不同年齡、不同職業的人進行品嚐調查，詳細詢問了他們對炸雞的味道、價格方麵的意見。最後，他對北京油、麵、菜，甚至雞飼料等行業進行了廣泛的摸底研究，將樣品數據帶回了總部。
總公司在經過精確的計算之後，發現中國是一個巨大的利潤市場，於是那位新代表率領一幫人回到北京，“肯德基”從此打入中國，而那位新代表也成為第一任中國區總裁。
第一位商業代表之所以被解雇，並不是他沒有好的創意，好的想法，而是他的意見還停留在空談上，沒有拿出令人信服的行動來證明這個想法。而第二位代表是想到就做，馬上行動的人。他既有讓“肯德基”駐足中國的美好願望，同時又通過行動證實了這個想法的可行性，並最終付諸行動。
好的創意並不少見，而把它變成事實的卻極少。或許那個點子你也曾想到過，但就是因為別人采取了行動而你沒有，所以等待你的隻有懊悔與抱怨。把想和做結合的人，才會是最後獲得成功的人。
兩位患者在醫院等候就診時攀談起來，他們這次都是因為胃疼的毛病來醫院檢查的。他們談起了自己的希望和人生的打算，碰巧的是，兩位病人都有去西藏看看的打算，但是以前一直未能成行。後來醫生叫兩位病人去檢查，很不幸，檢查的結果是其中一位得了胃癌，而另一個隻是輕微的胃炎。
知道自己得了胃癌的人，感覺自己人生的時間不多了，決定馬上進行自己一直未執行的計劃，他去了一次西藏，在拉薩的土地上留下了自己的足跡；他讀完了莎士比亞所有的作品，圓了大學時的夢想；他重新學習，考取了研究生……
一年後，兩個人碰巧又在同一家醫院見麵。那個實現了願望的人接到了醫院的通知，要他去複查。原來當初醫院的診斷出了差錯，他得的並不是胃癌，這次是去進一步確認。而另一個得胃炎的人又因為別的小毛病上醫院來檢查了。
這次，兩個人又攀談了起來。那個被誤診的人說：我真的無法想象，要不是這場病，我的生命該是多麼的糟糕。是它提醒了我，去做自己想做的事，去實現自己想實現的夢想，那樣才能體會到什麼是真正的人生和生命。而那個隻是得了胃炎的人呢？他早已因得的不是癌症而把自己所說的夢想放到腦後了。