安信偉光木業公司總裁盧偉光被評為“2004年中國民營經濟十大風雲人物”。1994年盧偉光放棄了公務員鐵飯碗，下海做起了地板生意。經過了幾年的原始積累，當盧偉光準備躊躇滿誌地大幹一番時，1998年國家“禁止砍伐森林”的一紙公文讓他頓時傻了眼——這下完了，做地板的原料沒了！
沒辦法，盧偉光隻能想辦法從巴西進口木材。當時，台灣的中介商控製著盧偉光從國外進口木材的原料，從他們手裏進貨不僅數量有限，而且價格很貴。最後，盧偉光冒出一個大膽的想法：既然巴西擁有世界上最大的一片原始森林，如果到那裏去買一片森林，不就有了自己的資源，掌握做木材生意的主動權了嗎？
很快，盧偉光隻身來到了巴西，找了一個當地向導和一個翻譯，冒著危險前往亞馬孫原始森林。結果到了那個地方，盧偉光才明白要在巴西購買一片森林並不是那麼簡單：在巴西，原始森林是印第安人的領地，他們祖祖輩輩居住在這裏，是這片原始森林的保護者。印第安人有著自己的法律和軍隊，外人進入其領地後如果沒有軍隊或者印第安酋長的批準，即使發生生命危險也得不到巴西法律的保護，所以當地人都不敢輕易接近他們。
不過，盧偉光事先做好了心理準備，他心想：有困難是正常的，還是先與當地人聯絡感情開始吧，也算是擴大了自己的交際圈。於是，盧偉光開始了一係列的“交際大動作”：通過印第安人基金會，資助當地的印第安人；購買土地送給印第安人，讓他們有了更為廣闊的棲息地；帶來大量的藥品和醫療設備，緩解了印第安人的求醫困難，並且買車改善他們的交通條件……就這樣，盧偉光慢慢地和印第安人交上了朋友，印第安人淳樸、善良和快樂的天性也深深地打動了盧偉光。最後雙方達成協議，印第安人同意賣給盧偉光一片森林。
後來，在一位當地老華僑的指點下，2003年盧偉光把自己的第二個兒子生在了巴西，自己也因為監護人的地位加入巴西國籍，並直接取得了巴西的綠卡，合法擁有了購買大片森林的權利。於是，盧偉光開始大展拳腳，投入巨資研發當地人不使用的樹種，將研究成果與巴西人共享，並且花費了50萬美元租用美國GPS衛星，對其所使用的1000平方公裏森林進行遙感測量，讓巴西政府對盧偉光在森林裏的所做的一切看得清清楚楚。他還給每棵樹建立檔案，承諾不砍伐水土流失土地上的樹木，把森林分為25塊，每年砍伐一塊，周而複始，實現可循環更新……盧偉光的這一係列舉動，很快就在巴西贏得了上上下下的口碑。人們都知道盧偉光不是資源掠奪者，放心地讓他在巴西繼續當好“森林管家”，從而也確保盧偉光的地板原料永不枯竭。
像盧偉光這樣的成功人士，正是看到擴大交際圈對於事業發展的重要性，才會慢慢地以積極行動擴大自己的交際圈，並因此得到了難得的好機遇。由此，人人都應該以一種積極的心態，主動結交朋友，廣結人緣，實現交際圈的拓展。
貴人幫助，“錢途”無量
在現實交往中，各種各樣的貴人，以不同的身份出現在我們的身邊，他們的出現對我們來說都很重要，任何一個貴人都不能缺少，但如果一定要選出一個重中之重，那就是能在生意上提攜我們的貴人了。這些能在生意上提攜我們的貴人，隻要幫我們一個小忙，就會為我們的生意發展帶來不少的機會，我們的未來就有可能“錢”途無量。
李景全是香港有名的實業家，他就是一個得貴人相助而後成為富人的典型例子。李景全從一個一文不名的窮人，成為香港小有名氣的實業家，他依靠貴人提攜而走上的成功之路，給了我們許多啟示。
現在，李景全的建超實業公司每年的營業額相當可觀。回首當年，隻有18歲的李景全自立門戶時，其中的艱難自是不必多說。但他現在每次提起的，都是在創業曆程中，曾得到過大貴人曾文忠的種種幫助。
18歲輟學的李景全，第一份工作是在一家電子公司當電子零件推銷員，這是他打工生涯的開始。名為推銷，實際上就是一個送貨員。但在這一年中，他卻接觸了很多電腦行家，其中就包括曾文忠。
在做電子零件推銷員期間，李景全逐漸對電腦業產生了興趣，於是各出2萬元和別人開了一家小型工廠，專替電腦商裝嵌電腦界麵板。但是，想自己創業當老板並不是件容易的事情。由於經驗不足，工廠不但沒賺到錢，反而賠了不少錢，最後李景全隻得將合夥人2萬元入股錢退回，和合夥人分道揚鑣。從此，工廠歸李景全一人所有，他開始了孤軍奮戰的日子。
此時的公司已經欠債20多萬元！為了走出困境李景全找來一些同學幫忙，半年後便把所有的債務還清了。但此後公司的業績卻一直平平，直到遇見曾文忠。