33台北不是台北，是全球連鎖店的一家門市
當經濟開始全球連結的那一刻，任何中央集權的政??都會一敗塗地。
——彼得·杜拉克(Peter F．Drucker：現代管理學之父)
在這本書的最後，我想要告訴大家的是，沒有一種社會現象和潮流趨勢是獨立存在的。而時代最大的特征，就是全球經濟體的連結深度化、快速化，因為地球變平了，各地區的財富分布比以前更快呈現V型分布，社會的兩個極端也因此愈來愈明顯。 現在真的不再是以前那個把錢放在銀行裏最可靠的時代，想在這個時代生存獲利，一定要改變對錢和投資的思維才可以。
以全球的麵向來說，因為全球進出口係統已經互相鏈接，想要致富，或是對投資、經濟麵做觀察時，不能再如同以往，把台北當成單一城市來看。 我們可以這麼說，如果全球整體經濟係統是一家連鎖店，台北就是其中的一家門市，貨物供應、貨幣價值波動、資金流動、訊息來源，甚至包括生活型態或習性的變遷，都會牽動其他門市的現況。 那些懂得從宏觀角度來連結整體門市經濟走勢的人，才能賺全球的錢，成為社會中的富人。
別以為這很困難，因為全球的商機，在台北門市就可以嗅到味道。
隨時聯機最新戰況
請大家務必留意一件事情，停止攝取信息在以往或許不代表什麼，但是你現在如果停止接收信息，即使隻有一天，也是一件很可怕的事，你必須要“心懷天下”才能準確掌握致富契機。
我在日本的別墅寫這一篇文章的時候，太太正在旁邊玩任天堂Wii的瑪莉歐賽車遊戲，當我不能陪她玩的時候，她也不是和計算機裏的人物比賽，而是透過網絡的神奇功能，和全世界的高手一起玩遊戲，而且這些高手的積分，根本不是我們可以想象的。
當你能隨時聯機世界最新戰況的時候，才會發現自己所處的市場居然這麼小，對全球的經濟影響力居然不到百分之一。也就是說，如果你沒有全球化的思維，再怎麼用心和努力，也隻能在這百分之一的錢中流轉，任隨外頭那百分之九十九的機會與你錯身而過。
第二個一定要和世界隨時聯機的理由是，既然我們隻是世界經濟體的其中一家小公司，就要隨時留意總公司或其他密切往來公司有什麼最新消息，自己才能隨時做調整。
不知道你有沒有發現，家裏附近的便利商店都有配備計算機鏈接係統，這個係統會提醒業者，今天氣候如何、會不會下雨、禮拜幾大家比較喜歡買什麼、附近其他家門市進了什麼貨……唯有靠這些信息，才能在台灣便利商店如此密集的情況下，憑“客製化”的配貨方式，殺出一條血路來。 就連在同一個地區的便利商店都要這麼大費周章才能獲利，如果我們無法和世界經濟體這間總公司接軌，根本沒辦法察覺細微的市場變化，甚至連大變化都沒辦法掌握，這樣一來，怎麼可能做對投資，賺到全世界的熱錢? 著名的富蘭克林坦伯頓基金集團(Templeton，Dobbrowand Vance Inc.)創辦人約翰·坦伯頓爵士(sir John Templeton)說：“在六十年前坦伯頓集團成立時，僅有非常少數的投資人，能夠看見自己國家以外的投資機會……現在，可以放眼全世界的你，一定能深刻體會到，全球化的投資機會遠勝於任何單一國家。” 如果你已經身在這個時代，卻依然看不到自己國家以外的機會，那麼身為窮人也是不可避免的事了。 而且，我會用便利商店來打比方，是因為便利商店二十四小時全年無休，和金錢市場一模一樣。 很多投資人都誤以為周末股市不開盤，就可以放鬆一天，不用緊盯著世界各地的新聞消息看，可是你有聽過大家因為周末一到就不花錢，因為周末來臨就不做生意的嗎? 相反的，假日期間的經濟活動，反而比平常更熱絡，而一旦經濟活動持續運作中，經濟體係就持續在改變，而且變化莫測，隻要有一天後知後覺，損失也許就不可計量。