他圍繞誠信是企業文化的核心，艱苦奮鬥是川航企業文化的精髓，以人為本團結和諧是川航企業文化的根本，創新和戰略智慧是川航企業文化的本質，社會責任是川航企業文化的使命，領導班子思想政治建設是川航企業文化的關鍵等問題作了深刻生動的精彩闡述。這篇講話，成為川航人的經典學習篇目。
2012年1月16日，藍新國又在川航的一次大會上作了一個極富新意的講話。當他講到“咬定青山不放鬆”這句話時，在場所有人都會意地笑了，因為這句話是“川航精神”的精髓，激勵著川航20多年來像青鬆一樣挺拔頑強、執著常青！
藍新國講話的題目就叫“咬定青山不放鬆”。他說，“咬定青山”這句話，出自220年前清朝“揚州八怪之一”鄭板橋。原文是：“咬定青山不放鬆，立根原在破岩中，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”詩中的每一句都非常有內涵，連貫起來寓意更深刻，更有品位，更發人深省。
對這首詩，不同的人有不同理解，而不同理解會帶來不同的命運。川航把全詩要義概括成一句話，就是“夾縫生存，順其自然；事在人為，成事在天”。他說他第一次到安徽黃山時，發現一棵曆經百年的不老鬆居然長在石縫裏，根深深紮在堅固陡峭的山崖裂縫中，枝葉繁茂，鬱鬱蔥蔥，樹幹粗得兩三個人都抱不住，才真正理解了什麼叫“夾縫生存”。川航就是這樣的青鬆！如果要解讀，他推薦大家讀一下革命家陶鑄的名篇：《鬆樹的風格》。
川航發展到今天，應該思考、回顧、展望些什麼？他覺得有“四個咬定”：
一是咬定“安全第一，永恒主題”不放鬆。對航空運輸企業來說，抓好安全就把握住了管理的真諦。保證飛行安全有千萬條錦囊妙計，但最重要的是落實。
二是咬定“以人為本，十大關愛”不放鬆。“發展是硬道理，民生福祉也是硬道理。”堅持“員工利益為首”，永遠不能動搖，不能猶豫。“以人為本”是川航文化的核心內容，物質決定精神，精神對物質則能產生巨大的反作用，形成強大的生產力。毛主席在延安時就寫過《關心群眾生活，注意工作方法》的文章，其中講到“解決好老百姓的柴米油鹽問題，是我們幹部的第一等工作”。我們要繼續加強這個第一等的工作。要舍得花錢搞培訓，讓幹部員工長本事、開眼界、出智慧，這是最有效的投資。要提高幹部員工的幸福指數，減少疲勞指數，消滅憂患指數，增加愉悅指數。
三是咬定“高位求進，改革創新”不放鬆。2012年是川航股份公司改製十周年，也是規模翻了五番的輝煌十年，同時進入中國民航前五行列。實踐證明，改革創新就是成功的經驗。“欲窮千裏目，更上一層樓”，“眼界決定世界”，我們必須給自己定一個更高的目標去攀登，高位求進，爬坡上行。我曾說過，看一個人的智慧就看他的眼睛，看一個人的力量就看他的對手。事實證明：“有誌者事竟成。”
四是咬定“美麗文化強企，建設美好家園”不放鬆。“得人心者得市場”，堅持文化強企，建設美好精神家園，應該成為川航新時期發展和追求的目標。“文化強企”和公司戰略是相互依存的。有錢隻能算“富”，隻有有錢之時又有豐富先進的文化，才能真正說強。對“做大做強”這篇大文章來說，我們隻做了一半，需要繼續努力做好另一半。現在，文化之所以被稱為“軟實力”，是與那些看得見、摸得著的“硬實力”相比而言的。文化雖然看不見，摸不著，但不等於“可以沒有”，如果沒有了文化指向，沒有了文化這個根本和基石，這個企業就隻有“軟”
而無“實力”可言了。所以，“軟實力”背後要有“硬要求”，文化一旦為人所真正接受，就會像一隻無形的手，以一種無形的但又是強有力的力量，把人的行為拉入文化價值設定的製度規範的軌道。