陳青白補充道：“我和丁總的意見，先按每個部門淘汰2~3人試試，具體人員會後我找各位商量。敲定人員後，拜托各位抓緊找員工談話，當天辦理完離職手續、結算工資走人，請財務部卞經理提前做好現金準備。”
大家紛紛表態，竟然沒有一個人反對。
丁一佳見狀說：“大家既然沒有意見，就要同人力資源部一起，做好員工的動員說服工作，把裁員的影響降到最小。”
“按多少支付經濟補償呢？N+1？”財務部卞經理問。
“這個很重要。”董人隨聲附和。
“根據往年的慣例和勞動法規定，工作滿1年支付1個月工資，不滿6個月的支付半個月，6~12個月的支付1個月。”
“按勞動合同法，需要提前一個月通知或多給一個月工資，給少了恐怕不行。”
“這個嘛，我得請示佟總，我們嚐試著勸員工自己辭職或者協商解除勞動合同。辭職或協商解除合同是不需要提前一個月通知，也不需多支付一個月工資。”
“那不是欺騙嗎？”
“欺騙談不上，這裏存在一個法律空子，隻要運用得當是沒有問題的。當然，我們也不是白占他們便宜，我們HR可以給他們開個非常體麵的離職證明或者介紹信。離職的員工以後還要找工作，這些東西一定用得著。”
果然不出所料，佟雪雪不讚成N+1的補償方案。
“經濟困難期間，能節約一分錢算一分錢。員工有異議，你讓他們去找政府勞動部門，仲裁結果出來再說不遲。”
陳青白清楚，讓員工去申訴、仲裁，勞精費神不說，時間也耗不起，打一個官司，短則兩三個月，長則一年半載。再說了，政府跟企業是什麼關係？與企業打官司，無異於以卵擊石，有幾個人能贏的？就算你贏了官司，名聲也壞了，一旦傳出去，哪家公司的HR敢要你？
薑還是老的辣！陳青白不得不佩服。
3.財務辦公室被盜
從第二天開始，陳青白就忙碌起來。
最難邁出的一步是確定淘汰人選。成都工廠人不多但機構多，十多個部門，人員主要集中在生產部和人力資源部，其他的部門多者不過七八人，少者兩三人。末位淘汰，說是2~3人，會上大家也認可，但真正商討起來，每個部門都有難處，每個經理都不願淘汰。被逼無奈，經理們作苦大仇深狀，顧左右而言他，心裏的那點小九九陳青白再清楚不過了，人多力量大，人多好辦事，誰願意當光杆司令？
陳青白與經理們周旋了三天，費了好多口舌，到星期四下午，總算湊夠了15人，加上上周淘汰的試用期員工，剛好20人。
接下來，就是統計被裁員工的出勤情況，報給財務部結算工資。陳青白抽空草擬了一份《關於與×××員工協商解除勞動合同的協議》，報丁一佳審核、簽字、蓋章，接著準備離職推薦函，通知相關部門清理物資借用、安排工作交接、屏蔽機密信息……該準備的都準備好了，星期五早上一上班，最艱難的麵談工作開始了。
麵談是陳青白同部門經理一道進行的。陳青白選擇技術部作為突破口，搞技術的人大多思維大條、愛麵子，不擅長談判。得知年度考評墊底，稍加一點撥，他們就心領神會，二話不說就在協商解除勞動合同的協議上簽了字，領了工資、補償金和離職推薦函，一聲不吭地轉身離開。技術部工作的順利讓陳青白備受鼓舞，她接著安排生產部、售後服務部、產品管理部、品質部、采購部、儲運部、計劃部、商務部、財務部……員工都很配合，一說要搞末位淘汰，他們就明白了，臉唰地紅了，簡單地問了幾個問題，提筆簽字，拿錢走人。
一次性裁員15人，這在陳青白經驗裏還是第一次。在沒動手之前，她一直誠惶誠恐，做夢都在推敲每個細節，誰誰先誰誰後啦麵談要注意什麼語氣啦不支付提前通知金有何依據啦……唯恐過程中出現閃失。現在好了，一切都在掌控中，她給自己打90分。
然而，最後還是出了點兒狀況，而且出在她的人力資源部。
阿娟年輕、懂事，來公司時間短，陳青白待她也不賴。公司要辭退她，她不但不抱怨，反而一個勁地表示感謝。倒是“南瓜”（行政樓保安）比較難纏，陳青白找他談話，他情緒激動，拍著桌子哇哇大叫。好不容易勸他冷靜下來，“南瓜”羅裏羅唆地道出一大堆抱怨，比如他說“公司辦公樓隻請了一個保安，白天晚上都我一人，沒日沒夜地守門，從來沒給過點加班費，要辭退可以但必須把加班費補了”，“在公司幹了六七年了，比起其他公司的保安工資少了一大截，沒有功勞也有苦勞”，“我上周剛才交三個月房租，現在不要我了，我的房子咋個辦？你們應該賠償我損失”，“春節轉眼就要到了，你們要過春節，我也要過，能不能把年終獎、過節費給我？”
對於“南瓜”，陳青白是喜歡的，勤快、踏實、任勞任怨，要不是總部下了死命令，她才舍不得呢。她好言相勸：“南瓜，你摸著良心說我對你好還是不好？你跟著我5年，我哪點對不起你？我不是跟你說了嗎，不是你工作幹得不好，也不是我誠心要整你，而是公司內部業務調整，暫時取消行政樓保安這個崗位。我答應你，今後這個崗位如果恢複，我第一個請你回來，好不好？同事一場，何苦搞得跟個仇人似的，你說是不是？”