據媒體報道：
1.2007年2月，沃爾瑪以2.64億美元購進好又多35%的股權。根據當初沃爾瑪的收購計劃，在2010年2月之前，沃爾瑪可對好又多全麵控股。但由於整合工作不力，最終收購日期推至2011年5月26日，沃爾瑪中國區首席運營官（COO）、高級副總裁兼首席財務官（CFO）因此先後離職。
2.2011年5月18日，國內知名視頻網站酷6網宣布，公司計劃重組銷售部門。此次重組將減少酷6員工總數量20%，全部為銷售部門員工。消息一出即引發負責銷售的高管郝誌中等人強烈不滿，拒絕執行裁員計劃，矛頭直指新東家盛大集團。是夜，酷6上海總部發生武鬥事件。
3.2011年11月4日，康師傅控股和百事中國宣布，百事將其在中國的裝瓶廠持有的權益資產全部出讓給康師傅飲品控股，換取其在中國的控股公司——康師傅飲品9.5%的權益，相當於百事間接持有了康師傅飲品的母公司康師傅飲品控股5%的權益。11月14日，百事可樂位於重慶、成都、南昌、福州、長沙的五家瓶裝廠的員工開始停工維權。
4.2011年12月16日，香港方麵傳出消息稱，飛利浦宣布出售其個人計算機顯示器及平麵電視業務給台灣冠捷科技。得知公司即將賣掉和可能麵臨的大規模裁員，蘇州飛利浦員工從10日起開始罷工。
5.2012年8月15日，摩托羅拉移動向雇員宣布，公司將裁員20%，約4000人，關閉全球94個辦事處中的1/3。此時距離穀歌收購摩托羅拉移動剛好一年時間。由於在解除勞動合同的條款上沒有與員工進行充分溝通，很多員工拒絕簽字。南京軟件中心約100名員工在公司門口舉起“反對穀歌非法裁員，誓死保衛南摩家園”的條幅以示抗議。北京研發中心被裁員工也將在公司門口舉橫幅，抗議摩托羅拉“暴力”裁員。
6.2006—2008年間，賽富亞洲投資基金在雷士照明的瓶頸期對其注資“救助”，最終以36.5%持股比例成為公司第一大股東。2011年7施耐德以12.75億港元收購雷士照明9.2%的股權，成為第三大股東。2012年5月25日，雷士照明發布公告稱，公司創始人吳長江辭去公司所有職務。7月12日，雷士照明的中層管理人員、基層員工、經銷商、供貨商等齊齊向投資方提出訴求，要求吳長江盡快回到雷士照明工作、施耐德退出雷士。13日，員工開始全國罷工，要求“吳長江回歸”。
是為楔子。