陳樹森聽到陳浩天的話，還是有些吃驚。這個表麵上看著還沒成熟的兒子，沒想到懂得並不少，他想起來最近看到的報道說有個年輕的女總裁也不過才22歲，又記得福布斯上位於財富榜上的人，他們很多都是在20歲左右就完成了人生的第一個目標。李嘉誠不是還不到20歲，就升任塑料玩具廠的總經理嗎？也許浩天說的對，“有誌不在年高”，他覺得也許自己該給兒子這個機會，再說自己不是也可以在他的身邊輔佐他嗎？所以不該這麼保守——
“浩天，那你說說，你的管理思想和模式是什麼？”
陳樹森剛說完，汽車就駛進了他們住的小區。於是他們暫時停止了對話，下了車，直接回到了家。葉淑華看到他們回來後，就趕緊招呼吃飯，於是他倆再也沒有討論這些事情。
晚上休息的時候，陳樹森躺在床上對葉淑華說：“我想讓浩天接我的位子，我今天和他談了許多，他並不象我們那樣想象的那麼不成熟，也許我該給他這個機會，這樣他能鍛煉的更快一些。”
葉淑華說：“我早就有這樣的想法，就是兒子做不好，不是還有你幫他嗎？你可以輔佐他呀，再說，我都不知道你是怎樣想的，我一直覺得兒子能行的，你就放心地交給他吧。”
“好吧，我現在也比較放心，也許受我的熏陶，其實他早已經開始關注管理這方麵的東西了，那我明天就在董事會上宣布，由陳浩天接替我的董事長位子。”
“好，我萬分讚同。那就什麼都不要想了，趕緊睡吧。”
於是陳樹森關了燈，和葉淑華睡下了。
陳浩天躺在床上，還在琢磨著和父親剛才的對話。不知道父親到底同意沒同意自己當董事長的事。父親最後的問話他沒有講出來，其實他想說的是，他的管理思想和父親的不同。父親要求一向嚴謹，做事製度化，因為製度化太呆板了，他並不喜歡父親的管理模式。他要是管理公司，他想改革，那就是引進親情化管理模式，也就是人性化管理。他曾看到日本的管理體製都是家庭式的管理，在他們的管理理念中，公司就是大家庭，領導和雇員都象父母和孩子一樣管理和聽命於公司。這種管理體製在實踐中發現在經營中運轉良好。以他個人認為，組織和手段在管理中固然重要，但這一切要靠人來實現的，不管有多麼完善的組織，有多麼先進的技術，如果沒有使之發生效力的人，就不能完成企業使命。他希望在公司裏的員工能把公司當成自己的家一樣，要多多關心他們，要他們在工作中不受拘束，要他們在工作找到樂趣，要讓每個職工在單位每天就如沐春風的感覺，而不是如履薄冰，心驚膽戰的感覺。
他想，不過，在管理中適當地引進製度化也不錯，用製度來硬化親情化管理，用親情化來軟化製度化管理，使兩者完美的結合，那麼公司肯定能蒸蒸日上。
陳浩天想到這裏，覺得自己的計劃簡直太完美了。不過，幸虧他的這些想法沒有給父親講出來，他和父親管理模式不同，試想，陳樹森聽到後，會同意嗎？幸運的是，陳樹森並沒有聽到陳浩天後來的話，就先已經決定讓陳浩天接替董事長的位子了。
時間過得好快，轉眼就到了徐可欣母親出院的日子。她的身體恢複的很好。到出院的時候她基本上就和一個正常人沒什麼區別了。母親一直感歎著現代醫術條件的發達，徐可欣則笑著幫母親辦出院手續。