求職者在接到企業麵試通知時，可以在溝通中先期了解企業的具體要求和薪資範圍，以決定是否參加現場麵試。如果不弄清這些，假如自己的實際能力與企業的要求差距較大，或者企業給出的薪資待遇與自己的期望值相差較遠，盲目前去麵試，隻會浪費雙方的時間，最終必然會因為自己達不到企業的要求而談不下去，或者企業薪資達不到自己的心理目標而白跑一趟，浪費自己的路費，浪費自己的精力，浪費自己的表情。
對於企業在招聘廣告或麵試通知中含混不清的說法，特別是對於管理類職位“依據能力定工資”的說法，求職者應該格外慎重。這類看菜吃飯的說法，表麵上聽起來好像合情合理，你有多大的能力，我就給你多少工資，似乎也算天經地義。但職員類職位尤其是管理類職位，畢竟不能與一線普通員工相比。普通員工，你出多大力，完成多少計件量，我就給你多少工資，基本上屬於合理的說法和做法。招聘企業對於職員類崗位如果也是這個說法，反映出企業三個方麵的亂象：一是企業對於這個職位內部定位比較模糊，企業老板或麵試官屬於“三不知”：自己都不知道究竟需要招聘什麼樣的人，不知道這個崗位究竟需要什麼樣的能力，不知道具有這些能力的人究竟值多少銀子；二是反映出企業的招聘人員專業化程度不夠，本該主動向求職者傳遞的信息也沒有傳遞出來；三是這類招聘極可能隻是一個虛晃動作，招聘企業並非要招人，真正的意圖可能是薪酬調查，摸一摸這個職位的市場行情。
麵試前或麵試中，求職者應本著對自己負責的態度，通過與企業溝通，掌握這樣幾條關鍵信息：①這個崗位的任職資格；②這個崗位的職責範圍，以及這個崗位在架構中的位置，橫向、縱向的層級、崗位對應關係；③這個崗位的工作考核標準；④這個崗位的薪資幅度及各類待遇。對這些心中有數了，再進行一番自我衡量，衡量自己與崗位的吻合度、匹配度，再得出結論：這個飯碗我能不能端起來？這個薪資我能不能接受？隻有心中有數了，才可以避免麵試的盲目性。
許多求職者認為，麵試一開始就應該向麵試官詢問薪資。如果對方給不起，就不用浪費時間了。這個做法本身就是對自己不負責任，你在麵試前都沒有搞清薪資幅度，你還來麵試什麼？如果真正到了現場麵對麵再首先向麵試官提出詢問，本身就是自己失策了。作為麵試官，對於一開口就詢問薪資的求職者，有一種天然的排斥心理。因為在麵試通知時，比較規範的企業都會將薪資幅度告知求職者。即使他沒有告知，你也可以詢問清楚，你覺得可以接受這個待遇才會前來。在麵對麵的時候，麵試官在內心裏實際上認為你已經接受了企業給出的待遇幅度，隻是需要具體討論細節數據了。這個時候，他需要首先確認你的任職資格和基本能力，他認可這些了自然會與你落實待遇問題。如果麵試結束前，麵試官仍然閉口不談待遇問題，一般表示對方已經將你打入另冊，他認為不需要再浪費時間了。此時，如果你還不死心，你也可以在談話結束前主動詢問。
在招聘麵試中，隻同你談工作而不同你談待遇的，一般有三種情況：一是老板直接麵試，由人力資源部門或其他麵試官最後與你落實待遇；二是用人部門負責人麵試，但對方無權確定你的工資和待遇，隻能等到老板或人力資源部門最後與你溝通；三是企業負責麵試，甄別你究竟是不是企業需求的人才，確認之後，由獵頭公司或第三方介紹人最後出麵協商落實工資和待遇。
求職者通過了麵試，進入企業辦理入職手續時，以我多年前擔任人力資源經理時的做法，一般會準備這樣幾份重要文件：①員工登記表，讓對方填寫後，我自己再填上約定的工資，當著對方簽上自己的姓名，準備呈報核準；②員工手冊，讓對方簽收；③勞動合同書，讓對方仔細閱讀並解答疑問後簽署；④工作職責，讓對方確認簽收；⑤考核標準，讓對方確認簽收；⑥入職指引，讓對方確認簽收。入職者進入一家企業時，也可以對照檢查該企業是否具備以上文件，以便於將來說得清楚。