2007年8月雲南機場集團有限責任公司監事會召開第一屆第二次會議，會議聽取和討論了公司總經理2007年上半年工作彙報、公司總會計師2007年上半年財務工作彙報，表決通過了《關於昆明機場航空地麵服務有限公司的監督檢查報告》、《關於保山、騰衝、芒市等地區所在企業的監督檢查報告》。會議還總結了監事會上半年工作，安排部署了下半年工作。
（三）初顯成效
1.雲南機場集團有限責任公司的監事會成員由股東代表和職工代表組成。各股東派出的監事責任心強，具有履行職責的專業知識，熟悉企業的經營管理，努力維護出資人權益和公司利益；兩名職工代表監事非常熟悉公司情況，了解職工的意見和要求，積極發揮職工監事在企業民主決策、民主管理、民主監督中的作用，努力維護公司利益和職工利益。特別是分管監察、審計工作的紀委書記作為職工代表監事進入監事會，有利於監事會工作與企業監察、審計工作的相互銜接，有效利用企業組織架構中已建立的安全健康防範係統，使監督信息溝通更加及時、順暢。雲南機場集團有限責任公司的監事會成員素質好，結構科學、合理，為監事會履行職責，充分發揮監督職能奠定了良好的基礎。
2.監事會將公司的審計部門作為監事會的辦事機構，進行日常監督檢查工作和處理監事會的日常事務。既解決了監事會監事多為兼職，難以兼顧監事會大量的日常監督檢查工作和事務性工作的實際困難，又可充分發揮內審工作的本質屬性和人員的專業特長，使監事會工作與企業審計部門的工作既相互區別各有側重，又相互包容，工作成果更易於交流，避免重複，提高工作效率。監事會與企業內部審計部門聯合開展工作，有利於提高內部審計工作在企業中的獨立性，也是監事會實施日常監督、過程監督的有力保證。
3.雲南機場集團有限責任公司的監事會在組建的同時，重視製度建設。嚴格依照《公司法》、公司章程建立了《雲南機場集團有限責任公司監事會工作規則》、《雲南機場集團有限責任公司監事會〈監督檢查報告〉編製辦法》以及《監事會秘書工作職責》等規範性工作製度。監事會還確定了檔案資料管理、年度重點工作執行責任等具體製度，保證監事會工作規範、科學、有序地進行。
4.將監事會第一屆第一次會議通過的《2007年監事會工作綱要》中的每一項工作，都明確了執行的責任監事，做到各監事分工明確，有利於增強監事的工作責任心，使監事會的每項工作都落到實處。
5.監事會主席由出資人派出的專職監事擔任，有利於提高監事會的地位和作用。監事會主席可以全身心地投入監事會工作，及時了解和掌握企業經營管理等各方麵的情況。做到監事會工作有的放矢，提前籌劃，提高監事會監督檢查的實效性和針對性，真正起到“查、幫、促”的作用。
6.堅持依法監督原則、客觀公正和合理性原則是監事會工作的根本準則。監事會依法組建，也必須依法開展工作，監事會不參與、不幹預企業的經營決策。監事會披露的重大問題必須有法可依，提出的意見和建議必須有利於企業經營管理和發展，有利於保護所有者權益、公司利益和職工利益。監事會客觀公正合理地反映和評價企業的經營業績與問題，才能贏得企業管理者以及員工的信賴與支持，才能使監事會順利工作，真正發揮監事會的監督作用。