2.院（係）管理職能
加強院（係）職能，增強院（係）活力，由院（係）具體安排自身的教學、科研、開發等工作，統一管理本院（係）人、財、物和思想政治工作，實現院（係）辦學目標，使院（係）真正成為擁有相應的自主權、能相對獨立運行的辦學實體。
其職能主要如下：
（1）院（係）可以根據學校有關規定，提出院（係）屬係、所設置方案，報學校備案；在學校核定的幹部人數內，可以任免或聘任院（係）屬的係、所主任，報學校備案；
（2）院（係）根據學校的總體要求，製定本院（係）各專業教學計劃，在學校控製的專業數內，提出專業設置規劃和進行專業方向調整；負責本院（係）所設課程任課教師的聘任；檢查和協調教學工作；按照學校的有關規章製度，負責學籍管理；負責院（係）所屬課程建設和教學改革，保證教學質量不斷提高；
（3）統籌全院（係）的學科建設與發展，負責重點學科、碩士點、博士點的申報；負責院（係）的科技開發工作；
（4）按學校有關規定，負責各類學生的培養和管理，以及黨建和思想政治工作；
（5）在學校核定的教師編製和結構比例範圍內，根據需要，決定本單位調入、調出人員，報學校批準後執行；
（6）負責本單位講師及以下職稱的評定，報學校備案；
（7）院（係）在學校核定工資總額範圍內，在不改變國家現行工資製度前提下，按實際工作業績自行製定辦法計發。積極探索以崗定薪、按勞分配的工資分配製度。院（係）有權聘任離退休人員及院（係）以外的人員兼任教學、科研工作，並按其工作數量和質量，給予相應的報酬；
（8）按照國家的財務製度和學校規定，院（係）全麵負責校撥經費、本單位創收經費的管理，製定適合本單位的經費管理辦法，在保證教學及重點工作的原則下，合理使用經費；
（9）院（係）有權對本單位成績突出的各類人員給予精神和物質獎勵，對違法違紀人員按有關處分權限執行；
（10）負責本單位文書檔案管理、統計、保密、安全、計劃生育工作等。
（校、院（係）管理職能劃分細則見附件一）
（二）符合建院條件的係成立學院
學院是學校教學、科研、行政的基本管理單位，是一級相對自主的辦學實體。
學院的建立要有利於強化教學和科研兩個中心的職能，提高人才培養的質量；要有利於形成相關學科群優勢、發揮學科特色、促進學科建設；要有利於教育資源的優化配置和高效利用，全麵提高辦學效益；要有利於實行科學管理，在責、權、利相一致的前提下，全麵提高管理效能；要有利於院一級的對外交流與合作。
學校對建院條件成熟的係將組建學院。擬建院的係應具有一定辦學規模，學科建設有一定特色，教學、科研、管理有一定水平，隊伍素質高，結構合理，具有一定規模的科研和實驗基地、圖書資料，能較好地完成辦學目標。建院需由係提出申請，學校批準。
（三）院（係）經費動態包幹方案
1.院（係）人員工資總額動態包幹方案
根據教育部深化和完善高校工資總額動態包幹，推進校內綜合改革，實施目標管理，促進學校各項工作水平的提高的要求，現製定我校人員工資總額動態包幹方案。
（1）院（係）人員工資總額動態包幹辦法
人員總額動態包幹工資中又分為固定工資和津貼兩部分計算，然後統一劃撥到各院（係），由院（係）自主確定分配辦法。
第一部分：院（係）各類人員檔案工資中的固定部分及各種政策性補貼，按實有人數計算總額核撥。
第二部分：津貼部分，包括檔案工資中的30％的津貼部分，課時酬金，校內業績津貼等，按下列公式核撥。
G＝（A×560）＋（B×5820）＋（C×2400）
其中：G——院（係）津貼總額／年；
A——院（係）教學標準學生總數；
B——院（係）黨政管理人員、輔導員、實驗技術人員編製總數；
C——除專任教師和黨政管理人員、輔導員、實驗技術人員編製數以外剩餘的教師實有人數。
①560元／生——根據學校財力確定
②5820元／人·年——工資中30％部分＋校內津貼
③2400元／人·年——工資中30％部分
（2）院（係）教學標準學生數（A）計算辦法
建立教學標準學生數和標準學生數的概念，主要目的是經費劃撥與招生學生數或承擔課時量的大小掛鉤。
教學標準學生數（A）＝標準學生數＋（E－e）／21
其中：標準學生數＝博士生人數×3＋碩士生人數×2＋全日製普教本、專科生人數×1