武東福還是一個非常講社會責任感的人。在衡東當地，到處都樹滿了刻有武東福名字的功德碑，幾乎每一塊碑後都是一大筆捐款。他在公司成立之初就做出了一個決定：凡是自己獲得了1塊錢的利潤，就必須無償地捐出8毛錢給社會，自己隻留下2毛錢用於發展。不但自己這樣做，他同時要求分公司經理——他的那些“農民兄弟”必須三七開，賺一塊錢，自己隻可留3毛，7毛要捐給社會。他的兄弟們做不做得到不知道，反正他自已是嚴格做到的。
武東福的企業辦了十幾年，賬上竟然沒有一分錢積蓄。這樣靠義氣經營的企業，分光用盡的辦企業方式，企業的發展後勁可想而知。湖南省衡東現代節能工程有限公司經過最初幾年的紅火之後，很快就陷入了沉寂。由紅火而至平淡、由平淡而至落寞，可歎武東福竟毫不自知。就是在最困難的時候，他還捐出了100多萬元去幫助窮人。
武東福很快又變成一個窮人。2000年8月，他因一張別人拿來抵債的價值2萬元的虎皮被警方拘捕，入獄4個月。出來後，他發現自己昔日的那些兄弟早已作鳥獸散，十幾家分公司隻有兩家分公司的兄弟還在堅定地等著他，要與他一起東山再起。武東福心灰意冷，將他們盡行遣散。不但如此，他還堅決地與相濡以沫幾十年的妻子辦理了離婚手續，理由是：自己已然如此，何必還要連累別人。
說到底，武東福是落在“義氣”、“感情”的陷阱裏不能自拔。做人他是個絕對的好人，但是用這樣的辦法來處理與人之間的關係則非垮不可。“但願君心似我心”這樣的事，在利益圈子裏哪裏去求？他也沒有理由要求別人這樣做！
遠大集團總裁張躍對於朋友，有他自己的看法：
“我很難把一個人叫做朋友，我一般把他們叫做熟人。我的朋友應該是那種各方麵都比我強的人。他比我更有才能，比我情操更高，不論是審美趣味還是一些對生活的認識，他都比我高。這樣的人，我才會認為他是我的朋友，我才會願意和他交往，當然也需要我們彼此都有好感，不能是我單廂情願的，因為朋友最重要的還是要能夠互相欣賞。
我不會隨隨便便就和一個人交往，那些素質差、境界低、視野狹窄的人，即使他們想和我做朋友，我還要躲著一點。對於不夠努力、不夠誠實的人，我的指責有時甚至可以說是很惡毒的。常常事後回頭一想，覺得自己有點過，可是我就是這樣一個人，一點都不願意在這個事情上有所妥協。
人生得一兩知己足矣。做事業的人要把更多的精力放在做事業上。對於企業家來說，重要的不是自己能交到什麼樣的朋友，而足能為自己的企業找到一個什麼樣的合作夥伴。
所以說，朋友不在多，在於精。一個人如果交了不好的朋友，就像一個企業沒有找到好的合作夥伴一樣，對自己的未來是沒有好處而隻有壞處的。”