據全國人大統計數據顯示，自2008年《勞動合同法》和《勞動爭議仲裁法》實施後，勞動爭議仲裁案件的數量上升了146%，用人單位的敗訴率在80%以上，個別城市的敗訴率更是接近九成。
一波未平，一波又起。2008年，由美國次貸危機引發的國際性金融危機，逐漸向實體經濟蔓延，全球經濟開始陷於衰退。中國盡管一直保持較快的經濟增長，此次也未能幸免於難。進入2009年，中國企業尤其是勞動密集型企業正麵臨最艱難的時刻，“寒冬”一片。經濟不景氣，原材料價格上漲，產品滯銷，融資困難，人力成本突顯，於是調薪調崗、裁員解雇成為各行各業抗擊危機無奈而又有效的自救抉擇。
然而，對新勞動法規的不熟悉和人力資源管理手段的匱乏再一次成為用人單位和人力資源管理者的“傷城”。許多用人單位因操作不慎被訴上勞動爭議仲裁委員會，給單位帶來巨大的經濟賠償與負麵影響，甚至連鎖反應。許多人力資源管理者本人因為“城門失火”，成為了被殃及的“池魚”，日思夜想，殫精竭慮，甚至出現調薪調崗不成，自己反倒被“調”；裁員解雇不成，自己倒被迫“走人”的尷尬現象。
時至今日，各項經濟數據顯示，國際經濟觸底後反彈，已有複蘇的跡象。國內的各項經濟數據也顯示我國的經濟已“企穩”，開始步入正常增長的軌道。籠罩在全球上空的“經濟陰霾”露出一線光亮，危機已開始逐漸消退。
為解決用人單位和人力資源管理工作者在新勞動法實施後、在全球經濟危機中所遇到的種種問題，我們編寫了這本書。本書除了指引企業在法律允許的範圍內進行調薪調崗、裁員解雇的操作外，還涵蓋了勞動合同、工時休假、競業限製、勞動仲裁、工傷職業病以及規章製度、員工手冊撰寫技巧等方麵的內容，立足於現代企業管理的實際需要，擺脫以往教科書式的編寫方式，結合大量案例來進行說明和分析。是指引用人單位更好地處理員工關係、最大限度地降低法律風險、進行前期防範的一本人力資源管理必備的參考手冊。
本書在編寫過程中參考了不少書籍和文章，在此一一予以感謝。由於時間倉促，再加上筆者的水平有限，如有疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。
編者