組織整合與新產品開發調研問卷
尊敬的女士/先生，您好！
這是一份調查有關新產品開發的學術問卷，旨在了解組織整合的影響因素及其與新產品開發績效之間的關係，以更好地幫助企業製定新產品開發策略。學術研究需要關注與了解產業界的實際情況，才能發現有應用價值的規律。我們希望您能在百忙之中撥冗提供寶貴意見並不吝指正。本問卷填寫大概需要花您5-10分鍾寶貴時間，對於您填寫的任何資料，隻用於學術研究的統計分析，絕不對外公開。您的慷慨填答對本研究的進行及結果的完整性具有重要影響，因此我們衷心期盼您能支持與幫助。
填答舉例：
問：貴公司所處行業的技術改變快速1234567
非常不同意非常同意
一、外部環境特性（本部分希望了解2004-2006年公司麵臨的外部環境，根據您對公司的實際情況的了解，在您認為合適的選項上畫圈）。
選項非常不同意一般非常同意
1.貴公司所處行業的技術變化快速1234567
2.貴公司所處行業的技術標準化程度低1234567
3.貴公司所處行業技術發展趨勢難以預測1234567
4.貴公司所處行業顧客需求變化很快1234567
5.貴公司所處行業顧客需求很難預測1234567
6.貴公司新老顧客對同一產品偏好不同1234567
7.貴公司的競爭對手經常推出新產品1234567
8.貴公司所處行業的競爭對手多1234567
9.貴公司所處行業價格競爭激烈1234567
二、內部組織特性（本部分希望了解2004-2006年公司內部組織狀況，根據您對公司的實際情況的了解，在您認為合適的選項上畫圈）。
選項非常不同意一般非常同意
1.貴公司非常鼓勵員工學習新知識和技能1234567
2.貴公司鼓勵員工提出不同的意見或建議1234567
3.貴公司非常強調不同部門之間的團隊合作1234567
4.貴公司非常鼓勵公司範圍內的知識分享1234567
5.貴公司的縱向管理層級較少1234567
6.貴公司的下屬部門的權力較大1234567
7.貴公司已建立客戶為中心的業務流程1234567
8.貴公司能對外部市場的變化做出快速反應1234567
9.貴公司高層主管對新產品開發活動高度支持1234567
10.貴公司高層主管積極協調各部門間資源分配1234567
11.貴公司高層經常與研發團隊共同研討1234567
12.貴公司使用內部網絡或電子郵件溝通和傳遞文件1234567
13.貴公司與外部組織都通過信息網絡建立溝通渠道1234567
14.貴公司已經建立信息係統管理供應商和客戶資源1234567
15.貴公司已建立信息係統管理企業內部資源1234567
三、組織間關係特性（本部分主要希望了解2004-2006年公司與外部最主要供應商、客戶及合作夥伴之間的互動關係，根據您對公司的實際情況的了解，在您認為合適的選項上畫圈）。
選項非常不同意一般非常同意
1.供應商無論在什麼情況下都會做有利貴公司的決策1234567
2.顧客無論在什麼情況下都會做有利貴公司的決策1234567
3.合作夥伴無論什麼情況下都會做有利貴公司的決策1234567