美國商業精英鮑伯·費佛在他的每個工作日裏，一開始幹的第一件事情，就是將當天要做的事情分三類：第一類是所有能夠帶來新生意、增加營業額的工作；第二類是為了維持現有狀況、或使現有狀態能夠繼續存在下去的工作；第三類則包括所有必須去做、但對企業和利潤沒有任何價值的工作。
在完成所有第一類工作之前，鮑伯·費佛絕不會著手進行第三類工作。“我一定要在中午之前將第一類工作完全結束”，鮑伯給自己規定，因為上午是他認為自己最清醒、最有建設性思考時間。
大道理：每件事情都必須有一個期限。大多數情況下，我們都把大部分時間浪費了，即使給我們再長的時間也都感覺不夠用。
休息的效率
有一位名教授帶了一個學生，這位同學學習勤奮，每天都泡在實驗室裏擺弄儀器做實驗。
有一次教授找來這位同學，問他：“你清晨在幹什麼？”
“我在做實驗。”
“那麼你上午在幹什麼？”
“也在做實驗。”
“那下午呢？”
“我也在做實驗。”
“晚上呢？”
“我一直在做到12點鍾然後上床睡覺，第二天早晨5點立即爬起來做實驗……”
教授問他：“那麼你什麼時候在思考呢？”
大道理：教授的話給生意人提了一個醒：如果不留出時間來休息、思考，忙來忙去，我們經營企業到底又有什麼用？
外表是一種力量
一位外商到內地某食品廠洽談一筆大買賣。接待他的一位經理是個不修邊幅的人，身上的衣服好幾天沒洗，發出一股嗆鼻的汗臭。外商見狀，一語未發掉頭就走。事後，他說：
“連工廠的領導者都這麼不講衛生，我怎能放心購買他們的食品？”
大道理：你的穿著不過是別人判斷你和你公司的一種依據而已。作為一位管理者，你的談話、通話、打電話的方式，甚至態度都會影響客戶和你做生意的意願。
為了“偷懶”
美國有個叫傑福斯的牧童，他的工作是每天把羊群趕到牧場，並監視羊群不越過牧場的鐵絲到鄰近的菜園裏吃菜就行了。
有一天，小傑福斯在牧場上不知不覺睡著了。不知過了多久，他被怒罵聲驚醒了。隻見老板怒目圓睜，大聲吼道：“你這個沒用的東西，菜園被羊群攪得一塌糊塗，你還在這裏睡大覺！”
小傑福斯嚇得麵如土色，不敢回話。
這件事發生後，機靈的小傑福斯就想，怎麼才能使羊群不再越過鐵絲柵欄呢？他發現，那片有玫瑰花的地方，並沒有更牢固的柵欄，但羊群從不過去，因為羊群怕玫瑰花的刺。“有刺，就可以擋住羊群了。”
於是，他先將鐵絲截成了5厘米左右的小段，然後把它結在鐵絲上當刺。結好之後，他再放羊的時候，發現羊群起初也試圖越過鐵絲網去菜園，但每次都被刺疼後，驚恐地縮了回來，被多次刺疼之後，羊群再也不敢越過柵欄了。
小傑福斯成功了。
半年後，他申請了這項專利，並獲批準。後來，這種帶刺的鐵絲網便風行全世界。
大道理：小傑福斯的創意最初隻是為了彌補過失或偷懶——不用老盯著羊群，也能看好羊群。企業創新的動機越直接、越簡單，創新也就越容易成功。
生命的大鐵球
一位世界第一的推銷大師，在他結束推銷生涯的大會上吸引了保險界的5000多位精英參加。當許多人問他推銷的秘訣時，他微笑著表示不必多說。