最後，再用自己的專業知識，讓那些挑事的學員們甘拜下風。當然，我也認為這樣的培訓師也是一般的培訓師，因為，如果，一個培訓師連一個學員都辯論不了的話。那就不要當講師了。
我認為頂尖的講師，應該還有那種可以無時無刻，不管條件如何的惡劣，都也隨機應變的去克服，出色完成自己的任務。還記得，那是我離開聚化石以後出現是一次培訓事故。
所謂的培訓事故是用培訓手冊進行衡量的，這和交通事故，飛行事故中的那些事故是不一樣的。首先，培訓事故是不會出現什麼人員傷亡的。
所謂的培訓事故就是沒有按照培訓手冊進行的操作，並且會或多或少的帶來一些負麵的影響而已。但是，嚴重的負麵影響可能會對於一個培訓師帶來巨大的負麵影響，或者，對一個品牌的形象造成巨大的損害。
還記得，那是我服務的第一個品牌推廣的民間借貸品牌，雖然，我在聚化石研究了四年半的品牌推廣，加盟的知識。但是，那個時候，我也隻是出於理論方麵，從來沒有實踐過。所以，我還是很感謝那個會聘用我的老板。
首先要感謝他肯給一個新人實踐的機會，更加的感謝的是我還跟他學會了很多關於加盟的技巧和經驗。
其實，那個時候，我最深的感受就是，我在聚化石中的毒太深了，因為，我在聚化石待了六年，這六年我被聚化石的文化深深的洗腦了。在我去到一家新公司以後，我發現，最難讓我去引入腦子的就是新公司的文化，包括了公司的簡介，發展史和運營模式。
那次我們第一次去廣州參加展會，我一堂品牌推廣的講座，時間大約是六十分鍾。我的當時老板給我了二十分鍾的講座時間，剩下的時間是給招商經理的。
因為，通過我的講座，一定會有客戶對我們的品牌感興趣的，這個時候，招商經理就可以給那些感興趣的客戶進行解答疑問，然後，再有招商經理去利用催單技巧完成訂單。
在展會的前半個月，我的主要工作，就是要準備二十分鍾的課程，要在這個二十分鍾裏講公司的簡介，公司的文化，還有公司的運營模式。
我在民間借貸行業中摸爬滾打了六年了，講運營模式那簡直就是手到擒來的，可是，讓我講公司的簡介和文化，我感覺難度就來了。我培訓有個不好的習慣，就是不喜歡別人給我限定時間。
我以前經常會把二十分鍾的課程講個一個半小時，可是這次是展會，而且，我們還因為這次講座了交了六千塊錢。雖然，對外我們一直的口徑都是高手人家，這次講座我們是不花錢的。是被組委會邀請的。
但是，我想我們的客戶都不是傻子，雖然，我以前的那個老板總喜歡把客戶當傻子去愚弄，明眼人都會知道，現在這個社會已經很少有白癡的午餐了。
沒有利益的事情是不會有人去做的，我們的品牌當時又不是什麼大品牌，人家組委會會白白邀請我們來講座嗎！雖然，那個時候我子啊青島的民間借貸圈中還是小有名氣的。可是，在全國我是並不知名的。
不過，我做了兩年的民間借貸的品牌加盟以後，我發現在全國確實有很多朋友認識我了！我在全國的很多地方都有了朋友，走到哪裏都會有朋友過來和我敘舊，因為，他們以前曾經都是我的學員。
就在我準備演講的時候，培訓的事故來了，我用了半個月終於背過了新公司的企業文化，而且，還把我的培訓時間成功的控製在了二十分鍾裏。
結果，就在我馬上要開始培訓的前五分鍾，我的新老板走到了我的身邊說著
“天成啊！我看今天聽你的講座的人不是太多，如果，你就講二十分鍾的話，接下來招商經理會冷場的！你還是把六十分鍾都講了吧！”
說實話，如果，這個時間是一個一般的講師聽見的話，估計瞬間就石化了。可是，我接下來講的都是我幹了六年的青島民間借貸模式。那可是我駕輕就熟的，讓我和你聊三天三夜都可以的！
為什麼要和大家談一段關於，我做民間借貸品牌推廣的事情呢！主要是以為，今天掠金筆記就要完本了。按照我寫作的習慣會寫掠金筆記下的。
掠金筆記（上）我和大家分享了我在聚化石的美好生活，我將會在掠金筆記（下）中和大家去分析我做品牌推廣的那段美好時光！