李總的舉動，真的把辦公室裏做小動作的人都給驚呆了，因為，這個時候，有在補妝的，有在跟男朋友在QQ上聊天的，當然，還有就在看網絡的，讓李總這麼一嗓子全都給叫停下了！
其實，她們驚訝的原因還有一個，那就是李總平時叫人，都是讓前台的張玲玲叫的，但凡是他自己吆喝著叫的，那就一定是要出事了。
張可欣竟然一副滿不在乎的樣子，就進了李總的辦公室，也就是大約半個小時的時間，張可欣，就氣呼呼的從李總辦公室走了出來，然後，回到自己的座位上就開始收拾自己的東西。
這個時候，老王又接到了一個內線的電話，一看就是李總打的，老王放下電話就來到了張可欣的座位前麵，而且，手裏還拿著一張表格！我在表格的台頭上赫然看到幾個大字“離職交接表”
我當時心裏就在感歎“我去，連離職都有表格，東西還挺全的啊！”
其實，在後來我在學習管理的時候，才知道原來一個公司看正規不正規，就要看他們是不是用表格式管理！而且，在以後講課的時候，每每談到團隊建設和管理的時候，我都會說
“管理一個團隊或者公司很簡單，隻需要用兩個手段配合著使用就可以，一個是管理製度，一個是相應的管理表格！”
這個方法，在國外也是經常用的，老外的管理，可以說是僵硬化的，他們一切都看製度，一切都看表格的記錄，不會像我們中國，那麼多的人情世故，中國的裙帶關係真的阻礙了我們很大的一部分的發展。
“什麼破公司，想讓我在這裏幹，我還不幹呢······”張可欣一邊收拾著自己的東西，一邊各種咒罵的話說著。
“小聲點，你收拾好東西就可以離開了！”老王無奈的說著。
張可欣就這樣走掉了，就是因為她看網絡嗎！我一個晚上都百思不得其解，結果，第二天開會，李總給我解開了這個疑問。
那就是那天張可欣帶著客戶去棧橋的分部的時候，的確和李主任發生過言語上的爭論，而且，還被多次投訴看網絡，在會議上，我還被特地的強調，一定要把上班期間瀏覽與公司無關的網站的這條處罰加上。
不過，今天早會上，客服部的經理，秋玲，依然是遲到，我們大家依然要等著她，李總又特地強調，以後要嚴抓考勤。
會議結束後，我看到了大家的樣子都是比較凝重的離開了會議室！我是最後一個出來的，因為，李總又特地的把我留在了辦公室，和我單獨談了一會，大部分都是他準備實施新的管理製度的想法，當然，最基本的就是一定要嚴謹，要力度夠大！
反正自從我開始設計製作公司的管理製度並開始實施之後，我就和公司的員工的關係開始有點緊張了。很多人都把公司加強管理的這件事情怪罪在我的身上，其實，我就是老板的一把槍而已。