②實時性強：WWW服務器的運行掌握在商業用戶自己的手中，而不像其他媒體需要去預訂時間、預訂版麵，而且要通過廣告審查，一係列的手續致使臨時因新的進展而需要改變的廣告內容也難以在廣告中得到反映。而在Internet上，商業公司可以根據自己的需要，隨時增添和刪減甚至改變主頁的內容，從而可以達到實時廣告的目的。
③具有交互性：用戶可以通過主頁上的各種選擇性項目進一步了解他所需要的詳細信息，比如某一產品的技術規格、使用說明、產品價格，甚至是產量和技術含量等更深層次的內容。而對於商業公司而言，他們可以對客戶的訪問進行實時的統計，這種統計有助於商業公司了解廣告的訪問次數、訪問時間、地理分布等重要信息，有助於商業公司評估廣告效果，審定廣告策略。
④傳播廣泛：Internet廣告是全天候的，它可以24小時麵向全世界公布信息，Internet上的數千萬用戶都是它的潛在訪問者。傳播麵之廣是任何一家報紙、電視和廣播所難以匹敵的。
在Internet上做廣告的另外一種形式是到熱門的網點中去租用空間，並在所租用空間中提供本站點的超級鏈接，以方便訪問者及時準確地到達本站點，獲取更多的產品和技術的信息資料。
由於Internet用戶數量極大，分布極為廣泛，興趣分散，獲取信息的途徑各不相同，因此一個商業企業的站點地址，要讓所有的Internet用戶都熟悉是難以做到的。
而一些熱門站點往往是Internet用戶集中到達的地方，這些用戶有著特定的興趣和愛好。在這些站點上設立自己的廣告，可以讓這些特定層次的用戶能夠更多地了解到自己，並且通過它而到達自己的站點上來。這種方式已經被Yahoo等一些熱門站點所采納應用，把站點辦成媒體，把站點放入另一個站點等經營思想在Internet上已經逐步推廣。
7、一元擦鞋店，日進三百元--方案三十七：開辦一家擦鞋店
在北京，擺地攤擦鞋的不少，但開店擦鞋的卻不多見。2000年12月12日，一家名為“翰皇北京第001號店”的擦鞋店在京正式開業。然而，在中國的大地上，開辟這京城擦鞋業第一店的並非是北京人，而是一家來自東北的公司；擦鞋店的服務人員也不是北京人，而是外地來京的務工人員。
這家店開業的當天，隻半天時間就有240人前來擦鞋，現在每天的營業額已超過300元。
“1元錢擦一雙鞋能盈利嗎？”該店的老板的回答卻很樂觀：“從租房、雇人到置工具，一家店的投入就需1萬元，我們武漢有一家店一年賺了24萬元。而北京的擦鞋市場非常大，況且還是空白。”“我們準備在北京辦120家連鎖店，經營擦鞋業務。”
8、不妨霧裏看花，水中撈月--方案三十八：開辦一家虛擬商店
隨著互聯網絡（Internet）及萬維網（WorldWideWeb-WWW）的盛行，利用無國界、無區域界限的Internet來銷售商品或服務，成為買賣通路的新選擇。從國際上召開的一係列關於“如何利用”Internet製造商機等討論會的湧躍現象可證明，Internet上的虛擬商店（VirtnalStores）成為一個新的通路形式，並已經或即將成為一個浪潮。
虛擬商店，又稱為電子空間商店（Cyberstore），其不同於現實商店的是，它不需要店麵、裝潢、擺放貨品、服務人員等等。就經營特點而言，WWW的虛擬商店也屬於一種無店鋪的銷售方式，其使用的媒體為互聯網絡。目前WWW上商店的銷售方式多轉為被動，類似於大眾傳播媒體的一點對多點（OnePointtommlit-Point）的傳播方式，因此無法像郵寄的廣告DM或信函，可以在郵件上以高度個人化的訊息（如祝賀收信人的生日，或在信件上指明收信人的姓名的一對一傳播），來引起消費者的興趣和喜愛。
虛擬商店有如下一些特點：
一是成本低廉；
二是無存貨；
三是全天候無休息；
四是無國界、區域界限地經營。
而同一般商店一樣的是，虛擬商店也須吸引消費者進入店裏麵，才能開始銷售。商店設置的網頁無法引起消費者注意，過而不入，則同樣無法給商店帶來任何商業利益。
零星的網頁一般難以引起消費者的注意，目前網絡上采用虛擬購物街（Cybermail）的商店組合方式，將各店家集中起來，構成一個大的商品貿易百貨公司，多個五彩斑瀾的網頁集中在一起，難說再引不起消費者興趣。如在WWW上久負盛名的InternetShoppingNetwork（ISN）的首頁即十分類似百貨公司的店麵布置，依產品類別分別為電腦產品、家庭辦公室用品、照相器材、食物、花費等；同時還預告新產品上市。這樣的安排使消費者在比較產品品質和價格上也十分方便，隻需按鈕跳出某一商店，再進另一家即可完成，而不必像傳統的購物方式需到處奔波，挑出最便宜、最有價值的商品來購買。