一次，李嘉誠在加勒比海巴哈馬國投資，擁有貨櫃碼頭、飛機場、酒店、高爾夫球場及大片土地，成為當地最大的海外投資商。巴哈馬政府拿出很多商人求之不得、一定賺大錢的賭場牌照，作為酬謝李嘉誠的禮物。麵對送來的錢財，李嘉誠婉轉地拒絕了。若說當著政府人員的麵可以拒絕是情理之中，那麼麵對領導人呢？李嘉誠仍然沒有答應要牌照。
作為一位有著廣泛交際的人，難免會遇到種種問題，或是極大的困境，或是朋友的饋贈，等等。有些困境難以逾越，很多人便會選擇屈從，不擇“手段是否不正當”，不管饋贈是否得當，很多人往往會選擇順水推舟，秉著有錢賺白不賺的心理，接下了這些燙手山芋。 對於李嘉誠來說，不擇手段的成功就是那顆“燙手山芋”，也許很香甜，卻會給自己烙下不光明的痕跡。與其獲得這種快速的成功，不如一步一個腳印，腳踏實地地往前走。
關於李嘉誠不賺不義之財的小片段可謂是非常多，但不管是什麼情況下，李嘉誠始終堅持自己的賺錢理念：可以賺的錢應該賺，不過要合法合理。可以賺足last penny，可以想辦法賺到最後一分錢，但是不能傷天害理。因此，李嘉誠公司下麵的員工才會稱讚李嘉誠“從不賺取不義之財”。
拓展透析
不該賺的錢，就應該一分不取，哪怕它有著很好的前景，甚至眼前有著頗豐的收益，否則，這筆“巨款”就會成為日後砸毀品牌的“利器”。
美國默克藥廠長期被公認為是一個非常成功的製藥公司，這家藥廠特別注重科研創新，僅僅依靠這一點，默克藥廠就成了醫藥企業界的優秀典範。這功勞很大一部分是屬於默克CEO雷蒙德·吉爾馬丁的，吉爾馬丁是默克公司的“空降”CEO。開始很長一段時間他都被商業評論家拿來做傑出CEO的典範，他不但積極配合管理團隊和董事會，更是極大地發揚創新精神。在吉爾馬丁任職期間，默克研發出了治療關節炎的新藥Vioxx，這種藥在獲得專利權後，迅速占領了美國市場，一度成為全球最暢銷的藥品之一。
但是，這種藥在使用的過程中，被發現對心髒有副作用，經常會有醫療機構的研究人員向公眾和默克公司發出藥品有副作用的警告，但是這位CEO一直都不作聲。事實上，這種藥本身確實存在問題。因為吉爾馬丁並沒有重視此事，後來導致出現了服藥者死亡的事情。當這件事情出現的時候，吉爾馬丁拒絕承認錯誤。一開始他沉默不語，也不出麵應對。社會輿論壓力越來越大，而死者的家屬也聯合起來起訴默克，最後驚動了美國國會。國會針對此事成立了調查組來調查此事，直到此時，吉爾馬丁才不得不出來。但他還是狡辯說，是藥都是有毒性的，更何況他的太太也正在服用這種藥物，說明該藥的副作用是控製在合理範圍內的。
後來國會經過調查發現，這種藥確實有問題，但是公司領導層還是強行推出該藥。萬般無奈之下，吉爾馬丁才開始道歉，然而道歉也是非常不誠懇。最後越拖越糟，小事變成了大事。生前服用過Vioxx，死於心髒病的原沃爾瑪產品經理恩斯特的遺孀獲得了約2.5340億美元的賠償。讓默克公司害怕的是，類似的訴訟還有4200多起。一旦這個判決引發骨牌效應，默克的賠償金額可能高達180億美元。資本市場上，默克公司的股票一路狂跌，落後於華爾街股市的其他板塊。醫藥界人士把這看作是20多年來行業最不幸的事情。
維護企業形象有的時候不需要做一個專題計劃去實施，也不需要花費專門的資金進行改造。維護企業形象很多時候就是在日常的一言一行之中，在平日的策略製定之中。從某種程度上來說，戒掉了“貪”，也就維護了自身的良好形象。