著名經濟學家郎鹹平評價道：“我們上市公司的資本負債率是多少？100%～300%，資產負債是50%～70%（用公司負債額除以公司資本，可以得出資本負債率為100％～300％，若是除以公司資產，可以得出資產負債率是50％～70％）。你看看李嘉誠為首的香港四大天王，他們的資本負債率是20%，難道李嘉誠借不到錢嗎？不可能，我們借不到錢是真的，那為什麼人家負債率這麼低？因為他們經曆過大蕭條，隨時隨地保持大量現金流，隨時隨地保持最低負債，立於不敗之地。一個真正的企業家不是能賺到多少錢，而是在大蕭條的時候能夠賺到錢。”
巴菲特也發表過類似的觀點：一些人覺得巨額的債務能夠讓公司經理人更專注於經營，就像一位駕駛員駕駛著一輛輪胎上插著一把匕首的危險車一樣，我們都相信這位駕駛員一定會小心翼翼地開車。但是有一點我們不能忽視，那就是這樣的車子本身危險性就很大，一旦車子碰到一個小坑就很有可能發生致命的車禍。而在商業這條大道上，到處都是坑坑窪窪。想要駕駛這樣一輛車順利避開所有的坑坑窪窪，實在是太危險了。
1997年八佰伴國際集團宣布破產。聞名於日本乃至世界的八佰伴集團發展曆史曲折艱辛，充滿傳奇，它的創始人阿信之子——和田一夫，將八佰伴從一個鄉村菜店開始，一步步發展為日本零售業的巨頭。在全盛期，八佰伴擁有員工近3萬人，在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店，年銷售額達5000多億日元。八佰伴破產，正值亞洲國家地區受金融風暴衝擊，經濟向下調整時期，雖然有種種外部不利因素導致八佰伴經營的失敗，然而主要的原因是八佰伴擴張速度過快，負債過高。據香港地區八佰伴的年報資料，在1988年八佰伴應付貿易欠賬隻有300多萬元，不足1％的營業額，但到1997年，八佰伴拖欠的應付貿易賬，已增至近5.5億港元，相當於營業額的13.5％，總負債更高達10.24億港元。最終八佰伴不堪重負，無奈以破產結尾。在企業擴張的同時，如果不對自身負債率進行控製的話，後果常常會很嚴重，尤其是在金融危機襲來之時。
關於負債率，我們來給大家作一個有趣的比較。2006年，有一項關於負債率的比較是這樣的：作為國內房地產行業老大的萬科，一直為自己能夠保持54%左右的資產負債率而驕傲，因為國內房地產企業的平均負債水平高達74%，但和黃的這個財務數字很少超過30%。你說誰是透支嚴重患者，誰是亞健康患者，誰是絕對健康者呢？
的確，李嘉誠自己也毫不含糊地表示：“現金流、公司負債的百分比是我一貫最注重的環節，是任何公司的重要健康指標。在開拓業務方麵，保持現金儲備多於負債，要求收入與支出平衡，甚至要有盈利，我所求的是在穩健與進取中取得平衡。”這便是穩中求進最為真實的寫照。
負債經營對於企業來說猶如“帶刺的玫瑰”。如果玫瑰上有非常多的刺，你怎麼能夠確信自己就能不被刺紮到呢？最好的方法就是，像李嘉誠一樣始終保持穩健的財政政策，把負債率控製在盡可能小的範圍內；而投資股票就盡量選擇沒有刺或者非常少刺的企業，這樣我們的勝算才會大一些。