作為一家國際性綜合企業和負責任的上市公司，對經濟發展循環及業務回報條件常常要帶高度警覺思維，靈活調整是很正常和重要的運作。
我感覺在經濟全球化的大環境下，“撤資”這兩個字是用來打擊商界、扣人帽子的一種說法，不合時宜，對政府和營商者都是不健康的。今年，長和係投資於中國香港的新基建項目（貨櫃碼頭）金額40億港元，而投資於海外（新西蘭及荷蘭）基建項目總額則為130億港元，實際動用資金80億港元，僅占長和係全年總毛收入4300億港元的不足2%，可說微不足道，因此外間認為我們撤資，是以訛傳訛，絕非事實。“撤資”是天方夜譚的笑話。
至於地產以外，過去一二十年，在我們出售的業務中，有獲利逾千億港元，也有接近千億元的，而超過百億元的亦不少，有時在某國家出售業務後，如有新機會又再重新加大投資，當地亦視為平常事，絕無引起任何傳言。企業按照法律經營，賺得盈利後再投資其他任何地區，或因經營不善虧損、業務回報低或前景欠佳而退出，均屬純商業決定。高賣低買本來就是正常的商業行為，但就全世界而言，從來沒有批評過我們。
作為一家國際性綜合企業和負責任的上市公司，對經濟發展循環及業務回報條件常常要帶高度警覺思維，靈活調整是很正常和重要的運作；否則，如果你是投資者，也不會投資一間對股東不負責的公司吧。
——李嘉誠接受《南方人物周刊》的采訪
背景分析
就在2013年10月，作為李嘉誠旗下最為強大的商業品牌，屈臣氏也被卷入了“撤資”風波之中。當時，屈臣氏旗下的百佳連鎖超市正式列入出售計劃，市場上因此紛紛傳聞：出售屈臣氏表明李氏財團在內地影響力逐步削弱，選擇撤退也是迫於無奈。但結果恰好相反：以數十億美元出售屈臣氏的計劃被李嘉誠給擱置了下來，這一傳言在一係列熱點事實中淪為齏粉。和記黃埔2013年中報顯示，屈臣氏11093家店鋪分布於33個市場中，較2012年同期增長8%。屈臣氏非但沒有被拋售，李嘉誠對其的控股反而愈發重視。
然而，一些財經專家對此仍舊深表懷疑，認為李嘉誠這樣做很可能是為了更好地撤資套現，來達到鞏固自身金融地位的目的。在此之前，外媒曾報道：屈臣氏若成功上市，集資額或高達80億～100億美元（約合624～780億港元），換言之，屈臣氏的估值非但不會下降，反而會大幅度上升，甚至能一舉升至1551億～1938億港元，這樣一來，屈臣氏就可以擴大招股的規模，讓市值逼近775億港元。
如若是李嘉誠最後選擇撤資，近800億港元規模的變動，必然會讓金融界迎來一次大的動蕩。針對這一預言，眾多業內人士深信不疑，因為李嘉誠已經通過一些方式，成功地吸取了內地和香港的拋售金額。據統計，2013年，李嘉誠先後在廣州、上海、香港三地共拋售四處房產或房產股權，共收回資金132.64億港元。
熟悉李氏商業智慧的人都會清楚，出售資產、分拆上市隻是李嘉誠慣用的操作手法。說到底，他這麼做無非就是將自己兜裏的錢變得更多，而且這樣做還有一個好處，他的債主不但不會向他要錢，還願意再掏腰包支持他。用專業的術語來說，李嘉誠此舉意在降低和黃的資產負債率。李嘉誠未雨綢繆，他明白雖然屈臣氏已經成為世界一流的零售品牌企業，其現金流也非常充沛，但是一旦贏利能力趨平，未來就可能成為拖累業績的短板。
所以說，不論他選擇分拆屈臣氏股權也好，撤資在內地與香港的房地產也罷，還是為了將李氏商業模式置於高地。2013年12月，某外電報道：李嘉誠正接洽彙豐控股作為承銷商，欲分拆旗下零售旗艦屈臣氏集團上市，正式的IPO也將在2014年上半年進行。這就意味著李嘉誠很可能完成屈臣氏在中國香港和英國同步地區上市，同時不排除分拆亞洲業務在香港上市，而歐洲業務獨立在倫敦上市的可能，一旦實現，他的負債率就會立馬降低。“零售+地產模式”已經成為李嘉誠商業板塊的現金源頭，但這種模式是不可長期運營的，這一拆分就是為他自己創造更豐富的現金流來源。