李嘉誠能夠並善於突破固有的、傳統的育才模式而緊跟時代的潮流，創立出新的、適合企業實際需要的人才培育模式，為公司的發展壯大奠定了堅實的人才資源基礎。
拓展透析
客卿一職早在中國春秋戰國時就存在，當時是一種官職，授予非本國人而在本國當高級官員的人。在古代，君王為成就大業，募請諸侯各國謀士予以短期輔佐、指點江山，其位為卿，以客禮待之，故稱客卿。
客卿本身也有他自身的存在意義。客卿是一門通過完善心智模式來發揮潛能、提升效率的管理技術。客卿通過一係列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令被客卿人有效達到目標。客卿是通過與被客卿人建立一個相互信任的關係，這種關係包含相互尊重、安全、有挑戰性和負責任的環境。這種關係激勵被客卿人，在工作業績和日常生活中都力爭最佳，並獲得非凡成就。其實，換個角度來說，客卿也是一種促使管理者和被管理者之間達到雙贏的策略。
秦始皇執掌大權後下了一道命令：凡是從別的國家來秦國的人都不準居住在鹹陽，在秦國做官任職的別國人一律就地免職，3天之內離境。李斯是當時朝中的客卿，來自楚國，也在被逐之列。他認為秦始皇此舉實在是亡國的做法，因此上書進言，詳陳利弊。
在李斯看來，從前秦穆公實行開明政策，廣納天下賢才，從西邊戎族請來了由餘，從東邊宛地請來了百裏奚，讓他們為秦的大業出謀劃策；而且，當時秦國的重臣蹇叔來自宋國，配豹和公孫枝則來自晉國。這些人都來自異地，都為秦國的強大做出了巨大貢獻，收複了20多個小國，而秦穆公並未因他們是異地人而拒之門外。
李斯直言指出，秦始皇的逐客令實在是荒唐至極，把各方賢能的人都趕出秦國等於是為自己的敵國推薦人才，幫助他們擴張實力，而自己的實力卻被削弱，這樣不僅統一中國無望，就連保住秦國也是一件難事。李斯之言使得秦始皇如醍醐灌頂，恍然大悟，急忙下令收回逐客令。秦始皇因為聽取了李斯的建議，不但留住了原有人才，而且吸引了其他國家的人才來投奔秦國。秦國的實力逐漸增強，10年之後，秦始皇終於完成統一大業。
事實上，一個企業的發展不僅需要內部人員的齊心協力，還需要得到企業外部人員的支持和幫助。如果能夠借用“外腦”，既能增強企業的發展，樹立良好的企業形象，又可以廣交朋友，提高企業的知名度。很多時候，人的強大不僅在於提高自身的智慧，凝聚眾智更為重要。如果我們能夠抱著一顆坦誠謙虛之心廣采博納，凡人也可能成為超人，企業也必將取得更大的發展。