三國時期，司馬懿手下有個謀士叫賈充，很受司馬懿的的青睞。賈充一向自視甚高，輕易不肯表態，也不結交朋黨，因此，司馬懿對他比較看重。司馬師看中了賈充的智慧與影響力，便努力拉攏他，希望他能在爭奪太子之戰中拉自己一馬。
某天晚上，司馬師到賈充的府上拜訪，並當麵給其下跪，請賈充幫助他，並請求與賈充的女兒結為親家。而我們都知道，賈充的女兒是非常的醜陋的並且不賢惠的。要知道，司馬懿當時已經官封晉王，司馬師是王子，他能夠向賈充下跪。司馬師的這一舉動贏得了賈栩的忠心。後來賈充給司馬師出了主意，讓司馬師成功地博得司馬懿的信任，並擠掉更得司馬懿喜歡的其他兒子，成為了司馬懿的繼承人。
由此可見，要善待下屬，僅給予物質獎賞是不夠的。隻有付出你最寶貴的東西，才可收買人心。最寶貴的東西是什麼，是你的時間。你肯抽時間和他說明一切，最能讓下屬有被重視的感覺。
三、幫助員工設計職業發展方向。
隨著世界經濟的迅速發展，企業自己的技術、市場和向社會提供的產品和服務會發生持續的巨大的變化。為了適應企業的這種變化，企業員工要不斷地學習新的技能。個人職業生涯發展計劃就是企業協助員工開發其各種知識和技能，尤其是專業性知識和技能，向員工提供發揮個人專長的契機。通過個人職業生涯發展計劃，使每位員工對自己目前所擁有的技能、興趣及價值觀進行評估，接著考慮公司的變化需求，使自己的特長及發展方向符合公司變化的需求。
對於每一位員工都需要設立一個具體的目標並與員工自己研討一套切實可行的計劃方案，培養其多方麵的技能，使其成為公司未來發展的一員。其中，這也是要遵循職業發展階梯來進行的。職業發展階梯是指員工進入企業後，根據員工個人的條件和背景，由員工和企業人力資源部共同協商，為員工在企業的發展製定計劃和線路。隨著員工的學曆、資曆和職位的變化，員工的級別也不斷上升。
企業通過為員工設計職業發展階梯，明確了員工在企業的發展前景和努力方向，從而可以增強企業的凝聚力和向心力，增強員工對企業的歸屬感，使員工具有良好發展前景而不願輕易離開企業。這樣通過持續不斷的個人發展計劃，幫助每一位員工適應公司多方麵的工作和未來發展的需要。
因此，要想使企業的員工能夠更好的為公司做出貢獻，一些必要的措施是必不可少的。領導者要試著去了解下屬，關心下屬，為下屬做一些切身需要的事，才能使自己與下屬走的更近，也才會有利於增強公司的凝聚力。
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