由於分工明確、能位相稱、酬勞合理，使得胡雪岩的錢莊、藥號運轉靈活。
一個公司中，不出現有過度偏激心理和妒忌心強的員工是企業有競爭力，有良好企業文化氛圍的表現。之所以這樣說，是因為心理過度偏激與妒忌心強的人不能委以大任。過猶不及，太過偏激的人往往缺乏理智，容易衝動，也就容易把事情搞砸。這正如太偏食的人過於挑嘴，身體就不會健康一樣，思想如果過於偏激，就不會成大事。這種人總是使事情走向某一個極端，等到受阻或失敗，又走向另一個極端，這樣永遠也到達不了最佳狀態。這正如理想和現實的關係，理想往往是瑰麗的，不斷引發人們去追求，但如果缺少對現實的依據，理想也隻能是空中樓閣。同樣，有嫉妒心的人，辦事時，眼中看到的總是別人“飯碗裏”的東西。別人做的比自己好，自然是要妒忌，別人做的不如自己，更是要有所不屑，因為妒忌心強的人總是要從別人的痛苦中尋找自己的快樂，或者將自己的快樂依賴於別人的行為。顯然，這兩種人都是不能委以大任的。
但從另一方麵說，妒忌心人人都會有，但是有輕有重，有消極作用也有積極作用，關鍵是看你怎樣去對待。有的時候，妒忌可以直接轉化為前進的動力，所以不能說妒忌就一定是消極的。但是如果妒忌心太強了，就容易產生怨恨，覺得他人是自己前進的最大障礙，到了這種地步，往往就會做一些過激的事情，甚至於憤而謀叛也毫不為奇。
俗話說：“宰相肚裏能撐船。”宰相之所以能做宰相，是因為他能夠不拘小節，有容人之量，度人之心。而器量小的人，絕對不是一個好的幹將，因此不能委以重任。三國時的周瑜不能不說是一位帥才，可就是因為妒忌心太強而栽了跟頭。如果一個人總是在一些小節上爭爭吵吵，不願放棄的話，那也就終難成就大業。就如做廣告，很明顯的一個事實，公司越大則廣告也做得越大，現在很多跨國集團所創的世界名牌，都是長年累月廣告效應的成果。有些品牌一年的廣告費就高達幾個億，但是它們的利潤卻比這高出好多倍。在某種意義上，這種小節不拘得越多，所能獲得的回報也就越多。
同理，在人才的使用與引入方麵，公司老板更是要有甄選、識別的能力，不要聘用一些心理上過於偏激，嫉妒心強的人，而是要挑選一些有容人之量，不拘小節的人士，隻有這樣，才更利於公司的長遠發展和企業文化的創立。
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