（1）下屬目光呆滯黯淡，通常說明他是個沒有鬥誌而肅然無味的人。對於這種人，你可以努力地挑起他的工作欲望，以自己的誘導來激勵他，使他擺脫平淡的生活態度，發揮出自己的工作潛力。
（2）下屬目光忽明忽暗，有可能說明他是工於心計的人，他很難接受語言的誘惑。對於這種人，我們可以多說一些具有實質性的計劃或建議，盡量避免一些客套的話，逼虛求實。
（3）下屬目光飄忽不定，通常表示這是個三心二意或拿不定主意緊張不安的人。對於這種人，我們要做的工作就是堅定他的信心，平穩他的心態。這種人往往並不缺乏工作能力，隻是缺乏工作的信心，對領導所安排的事抱有緊張和不安，如果作為領導者，能夠以平易近人的姿態對待，打消他們心中的顧慮，往往會從這類人身上收到出人意料的好的成效。
（4）下屬眼睛閃閃發光，通常表明對方精神煥發，是個有精力的人，對會談很感興趣，同時也意味著他是很難應付的人。這種人作為你的下屬，如果你能夠準確把握他的心理，讓他甘願為公司做事，往往對於公司有極大地幫助。這種人，不僅有著異常充沛的精力，而且對於許多事情都會很有主見，他們提出的一些建議或意見往往很具有參考性。所以，對於把握這種人的方法，就是要做到盡量放開一定的空間，讓他們自行發揮自己的才能，使他們感到有一種成就感，從而產生創造的動力。
（5）下屬目光炯炯有神，一般看來他是個有膽識的正直之人。這種下屬很好應對，隻要你分配給他的任務是屬於他能力範圍之內的，他們往往都能夠做的很好。領導者唯一要做的就是時刻注意給他們分配適當的任務。
另外，心理學家埃伯斯在《領導者如何了解下屬的心理》一文中也說道：“假如一個下屬眼睛向下看，而臉轉向旁邊，表示你被拒絕了；如果他的嘴是放鬆的，沒有機械式的笑容，下顎向前，他可能會考慮你的提議；假如他注視你的眼睛幾秒鍾，嘴角乃至鼻子的部位帶著淺淺的笑意，笑意輕鬆，而且看起來很熱心，這麼這個下屬就值得信賴。”
由此可見，從眼睛識人，是一種領導者判斷下屬的良策。如果能夠用得好，做到心中對其默認分類，對於下屬的管理工作就會變得異常輕鬆。