盡管早就有人曾發出警告，但誰也未曾料到，一場由頭號經濟強國引發的金融海嘯，會以如此凶猛的勢頭，裹挾著一浪浪的經濟寒潮波及全球，殃及各國：股市暴跌、市場萎縮、銀行倒閉，甚至個別國家幾乎近於破產。危機之中首當其衝的殉難者，便是大大小小的眾多企業。連一些世界級的豪門企業也成了末代恐龍，紛紛倒在了21世紀的“冰河期”.
金融危機的到來，誰也無法阻止，但企業的命運依然掌握在企業經營者自己的手中。
是進是退？抉擇關乎生死！何去何從？態度決定命運！
第1招麵對危機：中小企業臨危不懼
金融危機在全球爆發，造成了世界經濟發展的減緩甚至停頓，造成了市場的低迷與冷卻。一時間，所有企業皆陷入了困局。尤其是中小企業似乎集體進入了冬眠時期。麵對目前仍在持續的金融危機，不同的企業采取了不同的應對策略：有的企業仍在堅持，有的企業已經放棄；有的企業龜縮退守，還有的企業卻已經開始了絕地反擊。究竟選擇什麼樣的策略，考驗著企業經營者的智慧。
第1招麵對危機：中小企業臨危不懼世界金融風暴登陸中國大地之後
一場來自大洋彼岸的“次貸危機”,始作俑者是世界頭號經濟巨無霸的美國，它瞬間形成了一場世界性的金融危機，把世界經濟拖入水深火熱之中。中國，也不可避免地卷入了這場全球化的金融海嘯之中。
“次級按揭貸款”（簡稱“次貸”），是美國房產金融的產物，它之所以能在美國以迅雷不及掩耳之勢發展，是美國國情使然。在美國，房貸並不是銀行的專利，有大批的信貸公司從中漁利。銀行的壟斷被打破，意味著白熱化的競爭，為了賺錢，信貸公司不惜透支信貸者的信譽與購買力。2005年之前的美國，房市飄紅，有越來越多的購房者搶著買房，信貸公司為了拉單子，不惜把根本不具備還款能力的人當做旗下的客戶，越來越多的針對較弱還款能力者的金融產品問世。
由於美國的大多數信貸公司沒有背景，難以吸納大量的民間資本，所以這些信貸公司隻能出賣債券以獲得資金。房產債券則通過華爾街打包公司將房屋債權打包賣給各類基金、銀行和保險公司等，吞下這些債券的投資者則準備在家坐吃貸款人按照約定歸還的本息。
於是，在美國形成了一個長長的金融產業鏈：信貸公司、債權打包服務公司、投資銀行、信用評級等中介公司、投資基金、投資基金的投資人，他們如同一根繩上的螞蚱，房地產繁榮時，他們一榮俱榮；房地產泡沫被戳破時，他們一損俱損。這無形中為美國經濟埋下了一場足以毀滅自己、隨時可能引爆的“核彈”.
隨著加息周期的到來，房產盛宴戛然而止，還不了按揭的不幸者越來越多，最終導致這個長而不穩的金融產業鏈的斷裂，一場空前的次貸危機席卷美國。當然，受次貸危機的能量波及的遠不止美國。隨著時間的推移，美國次級按揭貸款市場危機日益升級，成為世界“寵兒”,在經濟領域興風作浪，小幹戈引發大風暴，在美國、歐洲乃至全世界都引發了不同程度的負麵效應。大型金融機構倒閉，中小企業破產，房地產商血腥洗牌……所有的經濟困境紛紛呈現，從而釀成了一場全球性的金融危機。
金融危機像一個巨大的斂財機器，瘋狂吞噬著人類積累的財富，人人談“機”失色，很多人認為此次危機比2000年的納斯達克網絡危機有過之而無不及，這將是美元作為世界貨幣時代的終結。
作為世界經濟的軸心，美國經濟“牽一發而動全身”,全球經濟在不安的狀態中被迫步入了經濟滯漲期。2006年，以美國為經濟增長引擎的世界經濟，就曾出現降溫的痕跡。原本隱藏在繁榮中的危險因素，如通貨膨脹、房地產市場崩潰、金融海嘯等，一一浮出水麵，蠶食著世界經濟多年積累的經濟成果。
隨著這種經濟負麵因素所產生的停滯效應和滯後效應，伴隨著2007年美國次貸危機的爆發，2008年的世界經濟邁入更深的泥沼，全球發達國家陷入集體衰退的陰影。
在這場世界性的經濟大考量中，美國除了吞下世界經濟減速的苦果，還首當其衝地承受著更為殘酷的經濟壓力。2008年的美國，不得不在滯漲中苦苦掙紮。金融危機像一個放大鏡，徹底放大了衰退的美國經濟。就連一向樂觀的經濟學家也對美國經濟判了“死刑”,諾貝爾經濟學獎得主保羅·克魯格曼憂心忡忡，“美國經濟下行勢頭明顯，失業率幾乎可以肯定將達到7%,升至8%的可能性也很大。目前美國失業率為5年來最高的6.1%”.美國經濟毫無爭議地進入“嚴重衰退”期。
金融危機使世界經濟如履薄冰。在全球性的金融風暴中，由於全球化、一體化的加劇，沒有哪個地帶可以產生免疫力，形成避風港。
中國也不例外。危機對中國的經濟發展產生了巨大的衝擊。
30年的改革開放，打破了中國與別國的藩籬，也加強了中國對世界的依賴。20世紀90年代末的亞洲金融危機，早已為我們提供了前車之鑒。