1．調高產品價格策略
在市場競爭過程中，企業為了適應市場環境和自身條件的變化，對原有的產品或服務的價格進行調整，使其與環境的變化相適應。一般來說，企業采取提價戰略的主要原因有：
（1）成本增長
價格上漲的一個主要原因是成本膨脹。成本上升使利潤減少，使企業不得不進行價格調整。由於預計未來繼續發生通貨膨脹，因此企業提價的幅度往往高於成本的增長。
（2）產品供不應求
企業在無法提供顧客所需要的全部產品時，往往采用提價戰略或對顧客實行產品配額。甚至可以同時使用兩種方法。
（3）產品品牌聲譽
品牌聲譽提高，是指產品已經在市場上確立了一定的質量信譽，對消費者具有相當的吸引力。
（4）企業采用滲透定價
企業處於成熟期時，由於生產能力、市場份額、銷售渠道等都已經達到了一定程度，可以通過提價增加利潤或排擠競爭對手。
事實上，企業在采用提高價格策略時，既可采用直接升價的方式，也可采用間接升價的方式。
2．調低產品價格策略
調低產品價格策略，是企業為了適應市場環境和內部條件的變化，把原有產品的價格調低。企業進行產品降價的情況包括：①企業生產能力過剩，此時通過增加銷售力量、改進產品或采取其他措施難以達到擴大再生產的目的，隻好用攻擊性減價的方法提高銷售量；②企業麵臨激烈的價格競爭，市場份額有所下降，不得不削價競銷；③企業的成本費用比競爭對手低，通過降價可以迅速擴大市場份額。
在實踐中，降價給企業帶來一定實惠的同時，也會帶來一些風險，它們主要體現在：第一，可能讓消費者誤認為企業產品質量低於售價高的競爭者的產品質量：第二，低價可能會買到一時的市場占有率，但買不到顧客的忠誠度，顧客會轉向另一個價格更低的企業；第三，競爭對手具備深厚的現金儲備，他們也會采取降價措施並持續更長的時間。