新產品開發戰略的類型。通常是根據新產品戰略的維度組合而成。產品的競爭領域、新產品開發的目標及實現目標的措施等三維，組成了新產品戰略。對各維度及維度各要素進行組合，便形成各種新產品開發戰略。新產品開發戰略有以下內容：
1．冒險戰略
冒險戰略是具有高風險性的新產品戰略，一般是在企業麵臨巨大的市場壓力時所選擇的一種戰略。
①這種戰略的產品競爭領域是產品最終用途和技術的結合，企業希望在技術上有較大發展甚至突破：②新產品開發的目標是提高市場占有率，成為該新產品市場的領先者；③創新度應是首創，甚至是首創中的技術性突破；④以率先進入市場為投放契機；
⑤創新的技術來源采用自主開發、聯合開發或技術引進的方式；⑥實施該新產品戰略的企業，應具備領先的技術、巨大的資金實力和強有力的營銷運作能力。
2．進取戰略
這種戰略的風險相對要小一些，新產品創意可來源於對現有產品用途、功能、工藝、營銷策略等的改進，改進型新產品、降低成本型新產品、形成係列型新產品、重新定位型新產品都可成為其選擇，也不排除具有較大技術創新的新產品開發。
進取型新產品戰略主要包括以下一些要素的內容：
①產品的戰略競爭領域主要集中於產品的最終用途和技術方麵；
②新產品開發的目標是通過提高新產品市場占有率，從而使企業獲得較快的發展；
③創新程度較高，而且頻率較快；
④大多數新產品選擇最先進入市場；
⑤開發方式一般是自主開發；
⑥以一定的企業資源進行新產品開發，不會影響企業現有的生產狀況。
3．緊跟戰略
緊跟戰略是指企業緊跟本行業實力強大的競爭者，並且快速仿製競爭者已成功上市的新產品，來維持企業的生存和發展。許多中小企業在發展之初，經常采用這種新產品開發戰略。實施該新產品戰略時，及時、全麵、快速和準確地獲得和競爭者有關新產品開發的信息，是仿製新產品開發戰略成功的前提。對競爭者的新產品進行模仿式改進，會使其新產品更具競爭力，而強有力的市場營銷運作是該戰略的保障。這種戰略的特點是：
①產品的戰略競爭領域是由競爭對手選定的產品或產品的最終用途，本企業無法也無須選定；
②企業新產品開發的目標是維持或提高市場占有率；
③仿製新產品的創新程度不高；
④產品進入市場的時機選擇具有靈活性；
⑤開發方式通常為自主開發或委托開發；
⑥緊跟戰略的研究開發費用小，但市場營銷風險相對要大一些。
4．防禦戰略
以保持或維持企業現有市場地位為戰略目標的企業，通常選擇新產品開發的防禦戰略。
①產品的競爭領域是市場上的新產品；
②新產品開發的目標是維持或適當擴大市場占有率，以維持企業的生存；
③這種戰略多采用模仿新產品型開發模式；
④以自主開發為主，有時也采用技術引進方式；
⑤產品進入市場的時機相對有點滯後：
⑥新產品開發的頻率較低；
⑦成熟產業或夕陽產業中的中小企業一般常用此戰略。